Loop levantou US$ 24 milhões para reduzir o atraso nas faturas de frete de 50 dias para 3

A Loop fica entre a logística e os pagamentos, digitalizando faturas de frete para embarcadores, transportadoras e corretores mediante uma taxa baseada no consumo.

Uma camada de API que digitaliza documentos de frete e concilia pagamentos pode liquidar faturas em tempo quase real e reduzir os erros de fatura a quase zero.

US$ 6 milhões em rodada seed co-liderada pela Susa Ventures e pela 8VC; US$ 24 milhões em Série A liderada pela Founders Fund, com investimento dos cofundadores do Uber Garrett Camp (Expa) e Ryan Graves (Saltwater Capital) e do fundador da Flexport, Ryan Petersen.

O gerente de ciência de dados do Uber Matt McKinney e o engenheiro Shaosu Liu ajudaram a lançar o Uber Freight e depois ouviram, literalmente, que "é difícil receber e difícil pagar" em 35 entrevistas com embarcadores, transportadoras e corretores — e construíram o protótipo nas noites e nos fins de semana antes de deixar o Uber em maio de 2021.

Três das 35 empresas entrevistadas se comprometeram a testar o protótipo como primeiros clientes. O produto foi lançado em março de 2022 usando processamento de linguagem natural e visão computacional para extrair e validar dados de faturas, prometendo liquidação em tempo quase real e taxas de erro próximas de 0%, com mais de US$ 1 bilhão em volume total de pagamentos até novembro e 35 funcionários, mais de 10 deles vindos do Uber.

O faturamento de frete é fragmentado e propenso a erros — taxas de erro de 20% e atrasos de pagamento de 50 dias eram visíveis até na escala do Uber.

As pequenas transportadoras não têm os 250 engenheiros do Uber, então a mesma dor de faturamento persiste por toda a cauda longa do setor.

A COVID levou os pagamentos do papel para o eletrônico, e os aumentos de custos na cadeia de suprimentos fizeram os embarcadores buscar economias.

O preço por consumo vincula a receita da Loop ao valor que ela liquida, invertendo o discurso de vendas de software empresarial.

Quando 35 entrevistados descrevem a mesma dor literalmente, isso é validação do produto antes do produto — e o problema do gigante também é o problema de cada jogador menor.

Em 3 de novembro de 2022, a Loop tinha 35 funcionários, mais de US$ 1 bilhão em volume acumulado de pagamentos e uma Série A de US$ 24 milhões para expandir suas APIs de ingestão de documentos e conciliação.