O Zaro é uma startup de Londres que constrói um único workspace de IA onde os agentes compartilham uma camada de contexto e os aplicativos são construídos sobre os próprios arquivos e decisões de uma empresa.
A aposta
Que uma empresa deve possuir o contexto de IA que cria — um workspace compartilhado cuja inteligência se acumula, portátil para longe de qualquer fornecedor
Pré-seed de US$ 5,1 milhões liderado pela Cherry Ventures (comprometido antes de o Zaro ter um produto), com anjos incluindo Thomas Wolf, Thomas Dohmke, Charlie Songhurst, Mandeep Singh e os cofundadores da Convergence Marvin Purtorab e Andy Toulis.
Cinco dos oito funcionários do Zaro construíram agentes de IA na Convergence, que a Salesforce comprou 11 meses depois; a equipe então ajudou a lançar o Agentforce. O CEO Michael Bajwa foi a primeira contratação da Convergence, fazendo-a crescer de zero a £ 1 milhão em receita recorrente anual em 10 semanas.
O Zaro substitui uma proliferação de ferramentas de IA separadas por um único workspace: os agentes alimentam uma camada de contexto compartilhada que sustenta aplicativos personalizados construídos a partir dos próprios arquivos e decisões da empresa, e a empresa pode levar seu contexto para outro lugar. Ele já opera suas próprias áreas de RH, finanças e facilities na plataforma e oferece uma app store de fluxos de trabalho prontos.
A linhagem da equipe é a tese encarnada: eles construíram agentes dentro de um fornecedor e viram o contexto falhar em se acumular.
Compradores corporativos apreensivos com o SaaS por assento buscam alternativas enquanto os incumbentes, da Salesforce à SAP, acoplam camadas agênticas às suas suítes.
A Cherry Ventures se comprometer antes de existir um produto é uma aposta na equipe, não na demonstração.
Quando um fornecedor de plataforma é dono da camada de dados, a inteligência dos clientes se acumula para o fornecedor — o contraponto vende a propriedade do próprio contexto.
Em 2026-06-09, o Zaro tem oito pessoas, há poucos dias fora do modo stealth. O The Next Web observa que várias afirmações permanecem não testadas — os números de custo e de contexto são do próprio Zaro, ele chama o Agentforce de um produto com US$ 1,2 bilhão de ARR quando os próprios números da Salesforce ficam mais próximos de US$ 800 milhões, e a equipe contribuiu para o Agentforce após a aquisição, em vez de construí-lo sozinha.
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As fontes
- Engineers who helped build Salesforce's Agentforce raised $5.1M to build its opposite The Next Web · thenextweb.com ·