Zaro es una startup londinense que construye un único espacio de trabajo de IA donde los agentes comparten una capa de contexto y las aplicaciones se construyen sobre los propios archivos y decisiones de una empresa.

Que una empresa debería ser dueña del contexto de IA que crea: un espacio de trabajo compartido cuya inteligencia se acumula y es portátil, fuera de cualquier proveedor.

5,1 millones de dólares en pre-semilla liderados por Cherry Ventures (comprometidos antes de que Zaro tuviera un producto), con inversores ángel entre los que figuran Thomas Wolf, Thomas Dohmke, Charlie Songhurst, Mandeep Singh y los cofundadores de Convergence Marvin Purtorab y Andy Toulis.

Cinco de los ocho empleados de Zaro construyeron agentes de IA en Convergence, que Salesforce compró a los 11 meses; el equipo después ayudó a lanzar Agentforce. El CEO Michael Bajwa fue la primera contratación de Convergence y la hizo crecer de cero a 1 millón de libras en ingresos recurrentes anuales en 10 semanas.

Zaro sustituye una maraña de herramientas de IA separadas por un único espacio de trabajo: los agentes alimentan una capa de contexto compartida que impulsa aplicaciones personalizadas construidas a partir de los propios archivos y decisiones de la empresa, y la empresa puede llevarse su contexto a otro lugar. Ya gestiona sus propios recursos humanos, finanzas e instalaciones en la plataforma y ofrece una tienda de aplicaciones de flujos de trabajo listos para usar.

La trayectoria del equipo es la tesis hecha realidad: construyeron agentes dentro de un proveedor y vieron que el contexto no se acumulaba.

Los compradores empresariales, inquietos por el SaaS por asiento, buscan alternativas mientras los actores establecidos, desde Salesforce hasta SAP, añaden capas agénticas a sus suites.

Que Cherry Ventures se comprometiera antes de que existiera un producto es una apuesta por el equipo, no por la demostración.

Cuando un proveedor de plataforma es dueño de la capa de datos, la inteligencia de los clientes se acumula en beneficio del proveedor; el producto contrario vende la propiedad del propio contexto.

A fecha de 2026-06-09, Zaro son ocho personas y lleva pocos días fuera del modo sigiloso. The Next Web señala que varias afirmaciones siguen sin verificarse: las cifras de costes y de contexto son de Zaro, esta califica a Agentforce como un producto con 1.200 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales cuando las propias cifras de Salesforce se sitúan más cerca de 800 millones, y el equipo contribuyó a Agentforce después de la adquisición en lugar de construirlo por sí solo.

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Las fuentes

  1. Engineers who helped build Salesforce's Agentforce raised $5.1M to build its opposite The Next Web · thenextweb.com ·