CAFU 押注加油站可能變成應用程式服務

CAFU 提供以應用程式為基礎的加油配送及車輛服務，例如洗車、電瓶、輪胎、換油和緊急支援。

駕駛人和車隊會付費讓加油和汽車服務來到他們身邊，把固定前往加油站的習慣轉變為行動物流應用程式。

2019 年之前的初始投資為 1 億迪拉姆。

Rashid Al Ghurair 本身就是油氣業者，他在 2017 年底開始構思 CAFU，起因是他問道：為何能源零售沒有圍繞行動技術重新打造。

到 2019 年初，CAFU 已在杜拜推出，並以 80 輛卡車和 200 名外送人員（pilots）拓展至沙迦和阿治曼。它後來增加了圍繞汽車持有權的服務，包括洗車、電瓶和輪胎。

據報導，到 2025 年，CAFU 正在探索首次股權出售，同時重新引入配送費，這顯示便利模式已擴大規模，但仍須證明單位經濟效益能夠持久。

痛點簡單且頻繁：排隊加油浪費了個人和車隊的時間。

CAFU 的創辦人具備能源業知識，這在受監管、高度重視安全的物流業務中很重要。

應用程式只是門面；卡車、外送人員和路線規劃才是營運核心。

重新引入配送費顯示了證明需求與證明有利可圖的需求之間的差別。

便利新創公司可以把艱難的物流藏在簡單的應用程式之下；真正的考驗是，當補貼和免費配送消退後，顧客是否仍持續付費。

截至 2026-09-16，CAFU 仍作為阿聯酋本土的隨叫隨到車輛服務平台活躍運作。其 Google Play 商店頁面顯示下載量超過 100 萬次，而 2025 年的報導稱其正在權衡首次股權出售。