業務內容
Ola 是一家正籌備上市的印度移動出行巨頭,曾多次在叫車服務之外跨足超本地商務。
押注
第三度放棄餐飲外送——出售雲端廚房設備——並將超本地業務的重心放在 Ola Dash 上,這是 2022 年 1 月推出的快速商務部門。
始末
Ola 於 2015 年推出 Ola Cafes 以對抗 Uber Eats;連同雜貨業務 Ola Stores,不到一年便關閉。2017 年 Ola 收購 Foodpanda India,隨後也關閉該業務並裁撤員工,僅經營約 50 間雲端廚房,旗下旗艦品牌包括 Khichdi Experiment、The Biryani Experiment 和 The Pizza Place。
經過
一項擴張至 500 間以上雲端廚房的計畫——包括多通路策略、快閃店、收購 Ridlr 以及洽談 Freshmenu 交易——在 Freshmenu 收購未能成案後告吹。截至 2022 年 5 月,報導指出 Ola 將以 30–50% 折扣出售其大部分雲端廚房設備,並優先發展 2022 年 1 月創立的 Ola Dash;Ola 發言人未能置評。
必須成立的前提
一個罕見且有紀錄的三度失敗循環:同一家公司、同一品類、同樣的結局,每次重新進入都落後於領先者。
退出機制具體明確——設備以 30–50% 折扣變現——而不只是策略簡報。
時機風險有紀錄可查:Ola Dash 於 2022 年 1 月進軍快速商務,正值熱潮高峰附近。
可借鑑之處
三度落後於領先者進入同一品類會疊加成本:每次重新進入都繼承上一次的資產,而退出意味著自家廚房要以賤價出售。
後續
截至 2022 年 5 月的報導,Ola 正在出售廚房設備並優先發展 Ola Dash,而該領域因司機壓力、安全與監管缺口而受到批評;來源未報導 Ola Dash 本身的成果。
追溯依據