Uravu 的「空氣取水」豪賭：液態乾燥劑日產逾 4,000 公升、每公升 ₹3，仍在擴張

以液態乾燥劑（氯化鈣）從空氣中提取飲用水，生產並裝瓶，銷售給班加羅爾的飯店與餐廳，並試行工業規模供應。

液態乾燥劑空氣取水機在能源效率與濕度適用範圍上可勝過冷凝法，對高端與工業買家而言，成本可壓低至每公升 ₹1 以下。

五輪募資合計約 430 萬美元（Speciale Invest 種子前輪、AWE Funds 領投的 2024 年 10 月輪、最近一輪為 2025 年 7 月），此前曾於 2018 年 Water Abundance XPrize 獲得 5 萬美元獎金並名列前茅。

最初是 2012 年 NIT Calicut 的學生專案；在 2018 年 Water Abundance XPrize 獲得全球前五名後，Swapnil Shrivastav、Venkatesh Raja 與 Govinda Balaji 於 2019 年在班加羅爾創立 Uravu，並花費約三年開發液態乾燥劑提取技術。

產量從 2019 年的每日 5 公升，擴大到 2024 年的每日 4,000 公升以上。Uravu 於 2022 年與 AB InBev 簽署試行合作，服務 55 家以上高端餐旅客戶，以每公升 ₹90–150 販售瓶裝空氣水，並募得約 430 萬美元。FY25 營收達 ₹4.2 Cr，較 FY24 成長 293%，並在資料中心、蒸餾廠、製藥與綠氫領域進行試行。

仍在營運並持續擴張：最近一輪募資於 2025 年 7 月 10 日完成，路線圖目標為日產 50,000–500,000 公升的工業級設備，成本低於每公升 ₹1；截至 2026 年 9 月並無停業或被收購。

創立時的押注屬於技術層面：以液態乾燥劑取代冷凝法，犧牲建造的簡便性（三年開發對比 30 天），換取能源效率與不受濕度限制。

市場押注則是高端餐旅業願意為零碳的水付費，同時工業規模的試行（啤酒廠、資料中心、製藥）能壓低成本曲線。

資金規模維持精簡（約 430 萬美元）且以補助為主，讓公司在漫長的硬體週期中存活，而不被迫過早規模化。

這個類別能否成立，取決於單位經濟效益能否跨過每公升 ₹1 以下的門檻，而這在工業量產規模下仍未獲證實。

更好的製程唯有在單位經濟效益符合客戶付費意願時才能勝出：每公升 ₹90–150 的瓶裝水屬於利基市場，而每公升 ₹1 以下的工業目標仍未獲證實——決定成敗的是成本曲線，而非工程技術。

截至 2026 年 9 月，Uravu 仍是一家獨立、持續擴張的新創公司：最近一輪募資於 2025 年 7 月 10 日完成，通報 FY25 營收 ₹4.2 Cr（+293%），並正與資料中心、蒸餾廠、製藥廠及綠氫生產商推進工業部署，同時在班加羅爾經營高端瓶裝水業務。並未宣布停業、轉型或被收購。