档案库 · 电商与平台 · 战略决策 · 2015–2025
Merqueo在线超市融资6600万美元后关闭
2015年在波哥大成立的Merqueo曾押注在线食品杂货；疫情后需求下降，转型失败，于2025年7月关闭。
Merqueo
做的是什么生意
Merqueo was a Colombian online supermarket: users placed orders in the app, and the company delivered to homes through its own warehousing and delivery network. At peak it covered 22 cities and had entered Mexico and Brazil; in 2024 it shifted to an 'online + convenience store' hybrid model.
启动资金：Cumulative funding exceeded $66M, with investors including Fuel Ventures, IDC Ventures, DigitalBridge, IDB Invest and Quona Capital; when it entered corporate restructuring proceedings in 2023, it carried debt of over 252 hundred million (25.2 billion) Colombian pesos (about $60M).
起因
Miguel McAllister, José Calderón and Pablo González, three Domicilios.com veterans, founded Merqueo in Bogotá in 2015, betting that Colombia's urban middle class would pay for fresh produce and household goods delivered to their doors. The pandemic became the biggest catalyst: lockdowns pushed demand to a peak, the company converted Movistar Arena into a temporary logistics center, expanded to 22 cities and entered Mexico and Brazil.
经过
In 2022 the company attempted a Nasdaq listing without success, and in the same year former Domicilios.com executive Felipe Ossa became CEO. After demand fell as the pandemic receded, in 2023 the company entered Colombia's non-judicial corporate restructuring proceeding (PRES) with debt of over 252 hundred million (25.2 billion) pesos, exited within 3 months, and transferred the brand to Plan B Investments, the operator of Tiendas Ísimo. In 2024 the company pivoted to physical stores: it opened 5 Merqueo Conveniencia convenience stores in Bogotá's Chicó, Chapinero and other areas, planned to open 5 more, but funding never materialized.
结果
Closed: around July 14, 2025, Merqueo's website, app and physical stores all stopped operating; no official announcement was published. The company said the reason was inability to obtain new capital, formally exiting the Colombian market.
背景
Merqueo是哥伦比亚十年在线超市押注的一个缩影：2015年由Domicilios.com团队成员Miguel McAllister、José Calderón和Pablo González创立，押注城市消费者会把买菜转移至应用。疫情将需求推向顶峰；公司将波哥大Movistar Arena改造成临时物流中心应对高峰，巅峰覆盖22城，在墨西哥和巴西复制模式，累计融资超过6600万美元。
转折始于2022年：纳斯达克上市未果，Felipe Ossa接替创始人任CEO。疫情消退后线上需求下降；2023年公司进入非司法重组程序（PRES），债务超过2520亿哥伦比亚比索，3个月后退出，但品牌已转让给Tiendas Ísimo的运营商。2024年公司押注“便利”：在波哥大开设5家Merqueo Conveniencia便利店，参照Oxxo和7-Eleven，并计划将线上订单与实体店打通。
转型未能挽救公司。计划中的另外5家门店因资金未到而停滞；约在2025年7月14日，网站、应用和门店全部停止运营，连官方关闭公告也没有。公司说法是无法获得新资本。对拉美数字零售，Merqueo留下警示：快速配送的便利优势若无常态化的单位经济支撑，当资本退潮，连离场都是寂静的。
这件事要成立，得有什么
- 需求是借来的：疫情红利被当成长期产品市场契合，生活恢复正常后，订单和复购一起下跌。
- 单位经济从未成立：自营仓储和最后一公里配送成本高，扩张反而扩大亏损。
- 转型太晚且依赖资本：2024年才转向便利店模式，而新资金未到，直接导致5家新店计划搁浅。
- 资本叙事逆转：上市失败后融资环境恶化，投资者不再为“增长优先”的故事买单，债务重组只是推迟了结局。
可借鉴之处
疫情需求可能掩盖脆弱的单位经济；当一切恢复正常，资金枯竭，连关闭公告都不会有。
后续进展
截至2025-07-15：Merqueo网站、应用和所有门店已停止运营；公司未发布正式公告，仅向媒体确认因无法获得新资本而关闭，正式退出哥伦比亚市场；历史债务和资产处置无公开后续细节。
资料来源
- Merqueo cierra operaciones en Colombia
- Se despide el supermercado más innovador del país: cerró todas sus tiendas y su página web ya no funciona
发现哪里写错了？告诉我们。
轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
免费账号 · 3 次免费提问 · 不用绑卡