业务概况
印度外卖与快速商务平台Swiggy曾将自有餐饮品牌打造为内部云厨房业务。
押注逻辑
Swiggy通过重新聚焦核心外卖与快速商务,并让轻资产运营商经营其餐饮品牌,从而获得更大收益。
起源
Swiggy于2017年推出The Bowl Company,并将其发展为最大的内部餐饮品牌,同时还有Homely、Soul Rasa和Istah,以填补餐厅供给缺口并增加多样性。
事件经过
Swiggy副总裁Arpit Mathur表示,这些品牌填补了空白,并启发了餐厅合作伙伴。Inc42援引消息人士称,The Bowl Company在班加罗尔已停运五周,并因运营问题被暂时下架。
最终结果
Swiggy签署战略协议,授予Kouzina独家授权,在满足预先约定的条件后转让全部所有权。财务条款未披露,Inc42称Swiggy似乎在NRAI的压力下退出自有品牌。
前提条件
Swiggy最初推出这些品牌是为了解决餐厅供给缺口,但像The Bowl Company这样的品牌需求似乎已经下降。
餐厅反对自有品牌,NRAI准备对Swiggy和Zomato采取法律行动。
Swiggy正转向核心外卖与快速商务,加倍投入Bolt,同时2025财年第三季度亏损扩大至799克若卢比(79.9亿卢比)。
可借鉴之处
运营自有品牌的市场平台会与其餐厅合作伙伴竞争;将品牌移交给第三方,使Swiggy得以保留供给端并消除冲突。
后续
截至2025年5月6日,Swiggy的餐饮品牌正被授权给Kouzina,所有权将在条件满足后转让。Kouzina近期收购了Vasudev Adiga's,并投资了MOPP Foods。
从这里,追溯依据
参考来源
- Swiggy To Transfer Ownership Of Digital-First Food Brands To Kouzina Inc42 · inc42.com ·