Foghorn beendete seine Lilly-Allianz mit einem Volumen von bis zu 1,6 Mrd. US-Dollar und baute nach schwachen Phase-1-Daten 40 % der Belegschaft ab

ein klinisches Biotech-Unternehmen in Watertown, Massachusetts, das Wirkstoffe gegen die Chromatin-Regulationsmaschinerie (BAF) bei Krebs entwickelt

Foghorn wettete darauf, dass die selektive Blockade von SMARCA2 SMARCA4-defiziente Tumoren abtöten würde (synthetische Letalität) – genug, um eine Lilly-Allianz mit einem Volumen von bis zu 1,6 Mrd. US-Dollar zu begründen.

Deal von 2021 mit Lillys Loxo Oncology: 300 Mio. US-Dollar Barzahlung im Voraus plus eine Eigenkapitalinvestition von 80 Mio. US-Dollar zu 20 US-Dollar je Aktie, nominelles Volumen von bis zu 1,6 Mrd. US-Dollar

Im Jahr 2021 unterzeichnete Foghorn mit der Eli-Lilly-Tochter Loxo Oncology einen Vertrag über gemeinsame Entwicklung und gemeinsame Vermarktung für sein selektives BRM-(SMARCA2-)Onkologieprogramm und erhielt 300 Mio. US-Dollar im Voraus sowie eine Eigenkapitalinvestition von 80 Mio. US-Dollar zu 20 US-Dollar je Aktie, bei einem nominellen Volumen von bis zu 1,6 Mrd. US-Dollar.

Sein führender Partnerwirkstoff FHD-909 (LY4050784) war ein oraler First-in-Class-Kleinmolekül-Inhibitor, der die ATPase-Aktivität von SMARCA2 selektiv gegenüber SMARCA4 hemmt. In der Phase-1-Dosissteigerungsstudie zeigte er laut CEO Adrian Gottschalk bei Expositionen über den präklinischen Zielwerten ein günstiges Sicherheitsprofil, doch die für ein Vorankommen nötige Wirksamkeit blieb aus.

Am 01.10.2026 erklärte Foghorn, die Lilly-Partnerschaft nicht verlängern, FHD-909 und ein separates SMARCA2-Degrader-Programm nicht weiterführen und etwa 40 % der Belegschaft abbauen zu wollen – von 106 Ende 2025 auf etwa 65 –, verbunden mit Belastungen von etwa 2,3 Mio. US-Dollar.

Das Ziel wurde sauber gebunden, aber die Biologie lieferte nicht: FHD-909 war selektiv und sicher, doch die synthetische Letalität führte nicht zu ausreichendem Patientennutzen.

Der Großteil des nominellen Deal-Werts ruhte auf späterem Fortschritt; die 300 Mio. US-Dollar im Voraus und die 80 Mio. US-Dollar Eigenkapital kauften eine Chance, kein Ergebnis.

Die Entscheidung fiel in der Phase-1-Dosissteigerung, weniger als fünf Jahre nach Vertragsunterzeichnung, sodass ein früher Datenpunkt ausreichte, um die Allianz zu beenden.

Mit 167,6 Mio. US-Dollar an Barmitteln gegenüber einem kumulierten Defizit von 659,5 Mio. US-Dollar baute Foghorn 40 % der Belegschaft ab, um die Finanzierungsreichweite bis zur zweiten Hälfte von 2029 zu strecken.

Die nominelle Zahl einer Pharma-Allianz ist Optionalität, keine Versicherung: Ein Wirkstoff kann sein Ziel sauber treffen und dennoch an der Wirksamkeit scheitern, und der Ausstieg des Partners nimmt die Validierung mit.

Stand 01.10.2026 will sich Foghorn nach eigenen Angaben auf seine vollständig eigene Pipeline konzentrieren: einen selektiven EP300-Degrader, einen selektiven CBP-Degrader, ein orales Immunologie- und Entzündungsprogramm und eine Plattform für induzierte Nähe sowie seine Entdeckungsplattform Gene Traffic Control. Investoren achten auf aktualisierte Liquiditätsprognosen, die Bestätigung, dass die Entlassungen im vierten Quartal abgeschlossen werden, und frühe Daten aus diesen Programmen, da die Finanzierungsreichweite von ihnen abhängt.