Habbys Dicero! führt zum Start die kostenlosen iOS-Charts in Korea an; 2-Milliarden-Dollar-Hersteller vollzieht Wende zu IAP

Das in Peking ansässige Unternehmen Habby entwickelt erfolgreiche Mobile-Hybrid-Casual-Titel (Archero, Survivor.io, Archero 2, Capybara Go!); Dicero! (六六英雄) ist sein im April 2026 erschienenes Würfel-Roguelite-RPG für ein globales Publikum.

Die bewährte Schleife aus Casual, Roguelike und RPG soll ein drittes Mal im Midcore-Segment gewinnen: Rewarded-Ad-Gates abbauen, auf Ausrüstungs- und Gacha-IAP setzen und auf hohe ARPU-Retention statt auf billigen Casual-Traffic wetten.

Habby baute seine Formel auf Archero (2019) auf, dann auf Survivor.io (Spitzenmonatsumsatz über 300 Mio. ¥) und Archero 2 (über 250 Mio. $ im ersten Jahr). 2025–2026 lag der Umsatz auf einem Mehrjahrestief, während Konkurrenten das Erfolgsrezept kopierten. Anfang 2026 testete das Unternehmen drei neue Spiele – Dicero!, Zoo Dice: Arena und einen Kung-Fu-Titel – nach einer Partnerschaft mit dem koreanischen Studio 111% (Lucky Defense). Dicero! startete im Juni 2025 als „Heround“ im Soft-Launch in Vietnam, Thailand und Singapur, wurde im März 2026 umbenannt und ging am 22. April 2026 mit über 2.000 Werbecreatives an diesem Tag global an den Start.

Am Launch-Tag erreichte Dicero! die Top 50 der kostenlosen iOS-Spielcharts in 31 Märkten (Platz 1 in Korea, Platz 3 in Taiwan, Platz 6 in den USA und Japan) und stieg bis zum 27. April auf 40 Märkte, darunter 11 Märkte in den Top 50 der Umsatzcharts (Platz 10 in Taiwan, Platz 31 in Korea; Platz 123 in den USA, Platz 127 in Japan). Diandian Data maß 230.000 Downloads am ersten Tag, 1,02 Mio. Downloads und rund 716.000 $ Umsatz in vier Tagen; der globale Launch umfasste über 170 Länder.

Noch aktiv und früh: Innerhalb von zwei Wochen (bis zum 3. Mai 2026) hatte Dicero! über 2,7 Mio. Downloads und über 17 Mio. ¥ Umsatz, hielt Top-20-Positionen in den kostenlosen Spielcharts in etwa 20 Ländern, und sein WeChat-Mini-Game lag auf Platz 25 der meistverkauften Charts von Tencent. Branchenkritiker warnten, dass das werbefreie, stark auf IAP setzende Design mit den leichten Creatives kollidiert, mit denen Nutzer gekauft werden, sodass nicht bewiesen ist, ob die Wende trägt.

Umsatzdruck: Nach Jahren der Hits lag Habbys Umsatz auf einem Mehrjahrestief, und der Markt hatte seine Formel kopiert, was die Suche nach der nächsten skalierbaren Variable erzwang.

Würfel als vorverlagerte Zufälligkeit: Indem zufällige Ergebnisse von Upgrade-Wahlen nach Kills in jede Kampfrunde verlagert wurden, wurde der Zufall sichtbar, dramatisch und in Werbung billig zu erklären.

Wandel der Monetarisierung: Das Entfernen von Rewarded-Ad-Gates und die Vertiefung von Ausrüstungs- und Gacha-Ausgaben sind eine Wette darauf, dass Kernnutzer mit hoher ARPU den werbefinanzierten Casual-Traffic ersetzen können, auf dem das Unternehmen aufgebaut wurde.

Partnerschaftliches Lernen: Das Joint Venture mit Koreas 111% (Lucky Defense) und Tests von Zoo Dice: Arena zeigen, dass die Würfelrichtung eine Portfolio-Wette war, keine Einzelaktion.

Wenn eine Formel zur Ware wird und die werbefinanzierte Casual-Ökonomie ins Stocken gerät, kann der Ausweg ein schwererer Kern mit weniger Werbung sein – aber ob dieselbe gekaufte Zielgruppe gehalten werden kann, entscheidet über den Erfolg.

Stand 13.05.2026 befand sich Dicero! in der frühen Post-Launch-Phase: Top 20 der kostenlosen Spielcharts in etwa 20 Ländern, über 2,7 Mio. Downloads und über 17 Mio. ¥ Umsatz (Diandian via Youxi Chaguan), wobei die WeChat-Mini-Game-Version auf Platz 25 der meistverkauften Charts von Tencent lag. Habby hatte keine Retention- oder Zahlungskonversionszahlen offengelegt; Analysten befürchteten, dass die entfernte Rewarded-Ad-Ebene Casual-Spieler überraschen würde, die durch leichte Creatives angelockt wurden, und dass das Würfelwahrscheinlichkeits-Design Fairness-Beschwerden auslösen könnte wie jene, mit denen Lucky Defense konfrontiert war. Zu einem vollständigen China-Mini-Game-Vorstoß war nichts angekündigt.