Husk Powers Mini-Grid-Wette: Nigerias Stromgesetz eröffnet eine Skalierung im Umfang von 400 Mio. US-Dollar

Baut und betreibt Solar-Mini-Grids – Paneele, Batterien und Diesel-Backup – für Gemeinden und kleine Unternehmen, die abseits des Netzes oder an dessen Rand in Indien und Nigeria liegen, dazu den Verkauf von Geräten und gewerbliche Dach-Solarenergie.

Dörfer ohne zuverlässiges Netz würden für Mini-Grid-Strom in großem Maßstab zahlen, und Nigerias neues Stromgesetz würde privates Kapital mobilisieren, um das Geschäft um das Hundertfache zu vergrößern.

Rund 125 Mio. US-Dollar wurden vor 2025 über vier Runden eingesammelt, darunter eine Series D über 103 Mio. US-Dollar im Oktober 2023 (43 Mio. US-Dollar Eigenkapital von STOA, DFC und Proparco plus 60 Mio. US-Dollar Fremdkapital von IFC und EIB); nun werden weitere 400 Mio. US-Dollar gesucht (150 Mio. US-Dollar Eigenkapital, 250 Mio. US-Dollar Fremdkapital).

Gegründet 2008 in Bihar, einem der am wenigsten elektrifizierten Bundesstaaten Indiens, von Manoj Sinha und Mitgründern, die die Kategorie der kommunalen Mini-Grids vorantrieben. Fünfzehn Jahre später war es von etwa 12 Mini-Grids auf 200 in Indien und Nigeria gewachsen, wurde Ende 2022 EBITDA-positiv bei 60 % jährlichem Wachstum und einer Kundenbindung von über 90 %.

Nigerias Electricity Act 2023 beendete das föderale Monopol auf Erzeugung, Übertragung und Verteilung von Strom und erlaubte den Bundesstaaten, eigene Märkte zu öffnen – und Husk zog wenige Tage später nach. Im Oktober 2023 sammelte das Unternehmen seine Series D über 103 Mio. US-Dollar auf Basis eines Plans ein, von 12 nigerianischen Mini-Grids auf 500 innerhalb von fünf Jahren zu wachsen, und startete „Africa Sunshot“, ein Programm für 2.500 Mini-Grids auf dem Kontinent.

Noch in der Skalierung begriffen, mit einer branchenrekordverdächtigen Kapitalbeschaffung über 400 Mio. US-Dollar im Gange und einem erwogenen Börsengang – noch kein Exit oder Ende.

Nigerias Electricity Act 2023 beendete das föderale Strommonopol und erlaubte den Bundesstaaten, eigene Märkte zu lizenzieren – der erste echte rechtliche Spielraum für private Mini-Grids zur Skalierung.

Nigeria liefert nur etwa 4.000 MW für 237 Millionen Menschen, daher ist dezentrale Solarenergie oft der schnellste und günstigste Weg zur Stromversorgung, wie die Weltbank allgemein für Mini-Grids argumentiert hat.

Husk hatte 15 Jahre Unit Economics – EBITDA-positiv 2022, 60 % Wachstum, 90 % Kundenbindung – bevor sich die politische Tür öffnete, sodass es institutionelles Kapital verantwortungsvoll aufnehmen konnte.

Mission 300, die Elektrifizierungsinitiative der Weltbank für 300 Millionen Menschen, gibt Investoren eine politisch gestützte Nachfragekurve statt einer Wette auf Wohltätigkeit.

Das Gesetz ist der Markt. Eine Klausel, die ein Monopol beendet, hat eine ganze Anlageklasse neu bewertet – aber die Gewinner waren Betreiber, die bereits ein Jahrzehnt Unit Economics vorzuweisen hatten, bevor sich die Tür öffnete.

Laut dem Bericht der Hindu BusinessLine vom 24. November 2025 betreibt Husk etwa 400 Mini-Grids – rund 70 in Nigeria und den Rest in Indien – und beschafft 400 Millionen US-Dollar (150 Mio. US-Dollar Eigenkapital, 250 Mio. US-Dollar Fremdkapital), einen Branchenrekord, um bis 2030 eine Verzehnfachung des Umsatzes zu finanzieren. Ziele: mindestens 2 GW installiert, über 150 Mio. US-Dollar Jahresumsatz mit etwa 95 % Wachstum pro Jahr, 30 Millionen versorgte Menschen und Expansion in die DRC und Madagaskar, wobei ein Börsengang erwogen wird, sobald die Zahlen ihn rechtfertigen.