A aposta em minirredes da Husk Power: a lei de eletricidade da Nigéria abre uma expansão de US$ 400 milhões

Constrói e opera minirredes solares — painéis, baterias e backup a diesel — para comunidades e pequenos negócios fora da rede ou na sua borda, na Índia e na Nigéria, além de venda de aparelhos e solar comercial em telhados.

Aldeias sem rede confiável pagariam pela energia de minirredes em escala, e a nova lei de eletricidade da Nigéria atrairia capital privado para multiplicá-la por cem.

Cerca de US$ 125 milhões captados em quatro rodadas antes de 2025, incluindo uma Série D de US$ 103 milhões em outubro de 2023 (US$ 43 milhões em capital próprio da STOA, DFC e Proparco, mais US$ 60 milhões em dívida do IFC e do EIB); agora busca mais US$ 400 milhões (US$ 150 milhões em capital próprio, US$ 250 milhões em dívida).

Fundada em 2008 em Bihar, um dos estados menos eletrificados da Índia, por Manoj Sinha e cofundadores que pioneiraram a categoria de minirredes comunitárias. Quinze anos depois, crescera de cerca de 12 minirredes para 200 na Índia e na Nigéria, tornando-se EBITDA positiva no fim de 2022, com crescimento anual de 60% e retenção de clientes superior a 90%.

A Lei de Eletricidade de 2023 da Nigéria pôs fim ao monopólio federal sobre geração, transmissão e distribuição de energia, permitindo que os estados abrissem seus próprios mercados — e a Husk se moveu dias depois. Em outubro de 2023, captou sua Série D de US$ 103 milhões com um plano de crescer de 12 minirredes nigerianas para 500 em cinco anos, e lançou o 'Africa Sunshot', um programa de 2.500 minirredes em todo o continente.

Ainda em expansão, com uma captação recorde no setor de US$ 400 milhões em andamento e um IPO em consideração — ainda sem saída ou desfecho.

A Lei de Eletricidade de 2023 da Nigéria pôs fim ao monopólio federal de energia, permitindo que os estados licenciassem seus próprios mercados — o primeiro espaço legal real para minirredes privadas escalarem.

A Nigéria fornece apenas cerca de 4.000 MW para 237 milhões de pessoas, então o solar distribuído costuma ser a rota mais rápida e barata para a energia, como o Banco Mundial tem argumentado para minirredes em geral.

A Husk tinha 15 anos de economia unitária — EBITDA positiva em 2022, crescimento de 60%, retenção de 90% — antes de a porta política se abrir, então podia absorver capital institucional de forma responsável.

A Missão 300, o impulso de eletrificação para 300 milhões de pessoas do Banco Mundial, dá aos investidores uma curva de demanda respaldada por política, em vez de uma aposta na caridade.

A lei é o mercado. Uma cláusula que encerra um monopólio reavaliou toda uma classe de ativos — mas os vencedores foram os operadores que já tinham uma década de economia unitária antes de a porta se abrir.

Conforme a reportagem do The Hindu BusinessLine de 24 de novembro de 2025, a Husk opera cerca de 400 minirredes — aproximadamente 70 na Nigéria e o restante na Índia — e está captando US$ 400 milhões (US$ 150 milhões em capital próprio, US$ 250 milhões em dívida), um recorde do setor, para financiar um aumento de dez vezes na receita até 2030. Metas: pelo menos 2 GW instalados, mais de US$ 150 milhões em receita anual crescendo cerca de 95% ao ano, 30 milhões de pessoas atendidas e expansão para a RDC e Madagascar, com um IPO em consideração para quando os números justificarem.