Digital-first Schreibwaren: personalisierte Notizbücher, Tagebücher und Notizkarten, gestaltet mit aufstrebenden britischen Künstlerinnen und Künstlern, online verkauft.
Dass Bildschirme Menschen zu bewussten, menschlichen Objekten führen würden – personalisierbares Papier, verkauft über eine stark technikgetriebene digitale Plattform.
Nach einem Studium der Kunstgeschichte in Cambridge und einer Tätigkeit als Managementberater bei Bain kam Taymoor Atighetchi zu dem Schluss, dass Schreibwaren „etwas Disruption brauchten und keinen echten Kategorieführer hatten“ für moderne Verbraucher. Er gründete Papier 2015 als digital-first Marke – Schreibwaren online personalisieren und kaufen – und wettete auf das analoge Ritual hinter dem Bildschirm. Früh sah er bei Millennials einen „digitalen Detox“ entstehen.
Die Wette verstärkte sich in eine unerwartete Richtung: Gen Z, die am stärksten bildschirmnative Generation, wuchs auf 35–40 % der Kunden – für sie sind Schreibwaren eine Neuheit, „fast eine neue Entdeckung“, nicht Nostalgie. Papier verkauft in der Back-to-School-Saison rund 1.400 akademische Tagebücher pro Tag; 2025 wuchsen Notizkarten um 33 % im Jahresvergleich und Schreibpapier um 23 %, wobei der US-Verkauf von Notizkarten mehr als dreimal so hoch war wie der im Vereinigten Königreich. Designkooperationen mit aufstrebenden britischen Designerinnen und Designern wie Luke Edward Hall und Damson Madder halten die Marke an der Spitze des Trends.
Die Wette alterte kontraintuitiv: Die am stärksten online affine Generation wurde zum Wachstumsmotor und kaufte Papier als Neuheit statt als Nostalgie.
KI-Angst wurde zum Rückenwind – Atighetchi argumentiert, dass Algorithmus-Müdigkeit die Nachfrage nach bewusster, menschlicher Kreativität beschleunigen werde.
„Tech-heavy“ zu bleiben hielt die Ökonomie modern, während das Produkt analog blieb: Personalisierung, E-Commerce und schnelle Designkooperationen.
Ein digital-nativer Kanal, der ein analoges Produkt verkauft, sichert sich in beide Richtungen ab: Man erhält E-Commerce-Ökonomie und reitet zugleich den Gegentrend, statt gegen ihn anzukämpfen.
Stand 24. April 2026 stieg Papier in analoge Spiele ein – Backgammon- und Schachsets waren für später im Jahr vorgesehen –, nachdem sich der Umsatz zwischen 2022 und 2025 verdoppelt hatte, weltweit mehr als 2,5 Millionen Kunden erreicht wurden und die US-Nachfrage nach den Notizkarten die im Vereinigten Königreich um das Dreifache übertraf.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Papier's CEO bet on analog, and it's paying off Business Insider Africa · africa.businessinsider.com ·