Chickin apuesta a que el IoT más el financiamiento a los agricultores pueden arreglar la cadena de suministro de pollo de Indonesia

Chickin es una empresa indonesia de agritech que moderniza la cría de pollos de engorde: hardware de control climático con IoT (CI Touch) y software en la nube para los agricultores, financiamiento para alimento y pollitos, alianzas de cría por contrato y un negocio de procesamiento y distribución aguas abajo que vende cortes de pollo a hoteles, restaurantes, servicios de catering y procesadores de alimentos.

Que la fragmentada cadena de pollo de engorde de Indonesia puede arreglarse combinando hardware de IoT, financiamiento de insumos y un canal B2B: los agricultores obtienen capital y datos, no solo software.

Serie A+ de US$20 M (octubre de 2024, US$15 M en capital y US$5 M en deuda); préstamo de capital de trabajo de IDR250.000 M del Bank DBS Indonesia (enero de 2025); ronda semilla no revelada liderada por East Ventures (2022)

Fundada en 2020 por Ashab Alkahfi, Tubagus Syailendra y Ahmad Syaifullah tras años de criar pollos ellos mismos, Chickin se propuso democratizar una industria muy fragmentada en la que los ciclos de cosecha rápidos generan una oferta y una demanda incontrolables, desajustes y problemas de calidad. Su primera oferta fue la gestión de granjas basada en la nube con monitoreo mediante panel y herramientas para jaulas, además de hardware de IoT que ajusta el clima de la jaula para optimizar el índice de conversión alimenticia.

East Ventures lideró una ronda semilla no revelada en 2022, cuando Chickin informó más de 150 ubicaciones de granjas, una capacidad de 2,6 millones de pollos, más de 200 clientes B2B y un crecimiento de ingresos interanual de 50x. En octubre de 2024 recaudó una Serie A+ de US$20 millones —US$15 millones en capital y US$5 millones en deuda— de Granite Asia, East Ventures, Integra Partners, el Banco Asiático de Desarrollo, 500 Global y Aksara Ventures; 500 Global dijo que Chickin Smartfarm era usado por cerca de 10.000 agricultores que gestionaban más de 10 millones de pollos, y que Chickin Fresh había distribuido 7,9 millones de kilogramos de pollo. En enero de 2025, el Bank DBS Indonesia otorgó un préstamo de IDR250.000 millones para que Chickin pudiera sustituir el costoso endeudamiento P2P sin garantía por financiamiento bancario más barato.

Sigue operando y escalando: a enero de 2025 Chickin tenía alrededor de 12.000 jaulas asociadas en Indonesia —principalmente en Java Central y Yogyakarta— con aproximadamente el 2% del mercado nacional de pollo de engorde, y afirmó que priorizaba la salud del negocio por encima de ganancias agresivas de participación mientras apuntaba a un crecimiento de 2x.

Los fundadores habían criado pollos ellos mismos durante años antes de constituir la empresa, así que experimentaron de primera mano los problemas de costo de alimento, capital y riesgo de precio en lugar de inferirlos a partir de datos de mercado.

La industria del pollo de engorde de Indonesia está extremadamente fragmentada, con ciclos de oferta y demanda incontrolables, lo que da a una plataforma verticalmente integrada margen para corregir los desajustes desde la jaula hasta la cocina.

Chickin combina hardware de IoT con financiamiento de insumos y un canal de ventas B2B, que es lo que a los agricultores realmente les falta: el software por sí solo no cambiaría sus restricciones de capital ni su riesgo de precio.

Los bancos se sumaron a la apuesta: DBS Indonesia otorgó IDR250.000 millones en capital de trabajo para sustituir deuda P2P más costosa, lo que permite a Chickin reducir su costo de fondos mientras escala las jaulas asociadas.

Una cadena de materias primas fragmentada necesita capital, no solo software: los agricultores carecen de capital de trabajo y de un comprador, por lo que Chickin combinó IoT, financiamiento y distribución.

A septiembre de 2026, Chickin sigue operando y escalando: su negocio aguas arriba suministra pollitos de un día, alimento y productos veterinarios mediante esquemas de asociación con jaulas equipadas con IoT, y su negocio aguas abajo procesa aves vivas y distribuye cortes a más de 200 empresas en Indonesia. El CEO dijo en enero de 2025 que la empresa quería aproximadamente duplicarse manteniendo un equilibrio entre crecimiento y salud del negocio, con la mayoría de las jaulas asociadas en Java Central y Yogyakarta y alrededor del 2% de participación de mercado nacional. No se han divulgado cifras de rentabilidad ni una salida.