Le pari d'efficacité de Hysata porte ses fruits : première commande d'électrolyseur à l'échelle du MW attendue en 2026

Hysata fabrique des électrolyseurs alcalins à alimentation capillaire qui séparent l'eau en hydrogène avec un rendement cellulaire d'environ 95 %, dans le but de rendre l'hydrogène vert suffisamment bon marché pour que l'acier, la chimie et le transport maritime l'adoptent.

Qu'une cellule à alimentation capillaire d'un rendement d'environ 95 %, contre environ 65 % pour les concurrents, réduirait le principal coût de l'hydrogène vert — l'électricité — et débloquerait les premières commandes commerciales.

111,3 M$ US en série B (mai 2024), co-dirigée par bp Ventures et Templewater ; CEFC, POSCO Holdings, Shinhan Financial et TelstraSuper figurent parmi les participants.

Hysata a été fondée dans la région d'Illawarra, en Nouvelle-Galles du Sud, en 2021, et est dirigée par son PDG Paul Barrett. Son pari fondateur était que des améliorations progressives des électrolyseurs conventionnels ne rendraient jamais l'hydrogène vert suffisamment bon marché pour les industries difficiles à décarboner : l'électricité étant le coût le plus important de la production d'hydrogène, l'entreprise a bâti sa stratégie autour d'un seul levier — le rendement cellulaire.

La cellule alcaline à alimentation capillaire amène l'eau à l'électrode de sorte que les bulles d'hydrogène s'évacuent instantanément, ce qui réduit la résistance électrique ; Hysata affirme que cette conception fonctionne à environ 95 % de rendement, contre environ 65 % pour les empilements existants. En mai 2024, elle a clôturé une série B de 111,3 M$ US co-dirigée par bp Ventures et Templewater afin de monter en puissance vers une fabrication à l'échelle du gigawatt à Wollongong, avec la participation de CEFC, POSCO, Shinhan Financial et TelstraSuper. Un essai de démonstration avec ACWA en Arabie saoudite a suivi, et le 15 juin 2026, Hysata a annoncé sa première commande commerciale contraignante à l'échelle du mégawatt — passée par un leader mondial de l'industrie lourde non nommé, actif dans un secteur difficile à décarboner et disposant d'un débouché sécurisé pour l'hydrogène — avec une livraison prévue au premier semestre 2027.

Toujours indépendante et en phase de montée en puissance : Hysata affirme que cette commande marque sa transition de la validation technologique vers l'approvisionnement commercial. Elle emploie plus de 120 personnes originaires de plus de 30 pays et développe ses partenariats en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, avec un intérêt croissant en Europe et au Moyen-Orient. Aucune sortie n'a été annoncée.

Le rendement est le bon levier : l'électricité est le coût le plus important de l'hydrogène vert, donc une cellule à environ 95 % de rendement contre environ 65 % pour les acteurs en place réduit directement le prix payé par les clients.

Le jalon est daté et concret : une commande contraignante à l'échelle du mégawatt signée le 15 juin 2026, avec une livraison au premier semestre 2027, constitue une preuve concrète que le marché achètera cette technologie.

Le soutien est institutionnel et mondial : bp Ventures, Templewater, CEFC, POSCO et TelstraSuper ont financé la série B de 111,3 M$ US, réduisant le risque d'un pari scientifique.

Le coin enfoncé est une refonte physique, non une copie moins chère : l'alimentation en eau par capillarité et l'évacuation instantanée des bulles réduisent les pertes par résistance au niveau de la cellule, si bien que le produit surpasse les acteurs en place en termes de performance.

Attaquer la physique, pas la grille tarifaire : le saut qualitatif qui a valu à Hysata sa première commande a été d'éliminer les pertes liées aux bulles et à la résistance avec lesquelles les concurrents doivent composer — et non de les battre sur le prix.

En juillet 2026, Hysata reste indépendante et monte en puissance depuis Port Kembla. Son premier système à l'échelle du mégawatt est contractuellement prévu pour une livraison au premier semestre 2027 à un client industriel lourd mondial non nommé disposant d'un débouché sécurisé, et elle mène des programmes de démonstration, dont un essai en Arabie saoudite avec ACWA. Avec plus de 120 salariés, elle fait état d'un intérêt croissant en Asie-Pacifique, dans les Amériques, en Europe et au Moyen-Orient. La question ouverte est de savoir si son leadership en matière de rendement se traduira en commandes de plusieurs mégawatts et en une fabrication à l'échelle du gigawatt avant que l'incertitude sur la demande d'hydrogène ne refroidisse le marché.