Une application grand public où de petits groupes de famille et d'amis collectent des souvenirs numériques de proches dans des profils privés
Le pari
Les familles paieront pour une application privée qui rassemble photos, vidéos, voix et récits de proches dans une archive mémorielle partagée
Les seuls fonds institutionnels provenaient d'investisseurs ciblant les « fondateurs négligés », notamment Overlooked Ventures, ainsi qu'une somme importante d'argent personnel de Medina
Medina a envisagé l'idée pour la première fois en 2003, lorsque sa femme lui a demandé de raconter une histoire sur son défunt père et qu'il a réalisé qu'il ne le connaissait pas bien. Il a créé Lalo, nommé en hommage à son père, en tant que fondateur solo avec des prestataires, après plus de huit ans chez Amazon.
L'application collectait images, vidéos, voix et textes dans des profils partagés avec un petit groupe de famille et d'amis. Medina affirme que le trafic a augmenté, que des médias l'ont contacté et qu'Apple voulait la mettre en avant, mais les clients ne voulaient pas payer, et l'entreprise n'a jamais levé suffisamment de capital-risque pour pivoter ou recruter les talents nécessaires. Il est resté deux ans sans salaire.
En juillet 2023, Medina a décidé de fermer Lalo, a commencé à prévenir les utilisateurs et a donné des instructions pour télécharger leurs publications et souvenirs. Il est retourné chez Amazon comme conseiller technique.
Les clients n'étaient pas disposés à payer pour le produit malgré la croissance du trafic et de l'attention
Medina n'a pas pu lever suffisamment de capital-risque pour financer un pivot ou recruter des talents expérimentés
Il était un fondateur solo qui avait investi son propre argent et n'avait pas touché de salaire pendant deux ans
Le conseil de Medina aux fondateurs en phase de démarrage : lancez-vous, testez beaucoup, et ne quittez pas votre emploi principal ; le trafic, la presse et une mise en avant sur l'App Store ne remplaçaient pas la volonté de payer.
Suites
En juillet 2023, Lalo était fermée et contactait les utilisateurs ; Medina conseillait aux fondateurs en phase de démarrage de ne pas quitter leur emploi principal.
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