Lalo 營運兩年後關閉其家庭記憶典藏應用程式：使用者不願付費

一款消費性應用程式，讓小群家庭成員與朋友在私人檔案中蒐集摯愛的數位記憶

家庭會願意付費使用一款私人應用程式，將親人的照片、影片、語音與故事彙集成共享的記憶典藏

機構資金僅來自專注於「被忽視的創辦人」的投資人，包括 Overlooked Ventures，另有 Medina 本人的大筆資金

Medina 最早在 2003 年萌生這個想法，當時妻子請他講一段關於他已故父親的故事，他才意識到自己對父親認識不深。他在 Amazon 任職超過八年後，以獨立創辦人身分、搭配約聘人員打造了以父親命名的 Lalo。

這款應用程式在與一小群家人和朋友共享的檔案中蒐集圖像、影片、語音與文字。Medina 表示流量有所成長、媒體主動聯繫、Apple 也想推薦它，但顧客不願付費，公司也始終未能募得足夠創投資金來轉型或聘請所需人才。他有兩年沒有領薪水。

2023 年 7 月，Medina 決定關閉 Lalo，開始通知使用者，並提供如何下載其貼文與記憶的指示。他回到 Amazon 擔任技術顧問。

儘管流量與關注度成長，顧客仍不願意為產品付費

Medina 無法募得足夠創投資金來資助轉型或聘請資深人才

他是獨立創辦人，投入自有資金，且兩年未領薪水

Medina 給早期創辦人的建議：放手去做、大量測試，但不要辭掉正職工作；流量、媒體報導與 App Store 推薦都無法取代付費意願。

截至 2023 年 7 月，Lalo 已關閉並正在聯繫使用者；Medina 建議早期創辦人不要辭掉正職工作。