事業内容
少人数の家族や友人が、大切な人々のデジタルな思い出を非公開のプロフィールに集めるコンシューマー向けアプリ
賭け
家族は、親族からの写真、動画、音声、物語を共有の思い出アーカイブに集める非公開アプリに料金を支払うだろうという想定
創業資金
機関投資家からの資金は、「見過ごされてきた創業者」を対象とする投資家(Overlooked Venturesを含む)からのみで、加えてメディナ自身の多額の資金があった
始まり
メディナがこのアイデアを最初に考えたのは2003年、妻から亡くなった父親についての話をしてほしいと頼まれ、自分が父をよく知らなかったことに気づいたときだった。彼はアマゾンで8年以上働いた後、単独創業者として請負業者とともに、父にちなんで名付けたLaloを構築した。
何が起きたか
このアプリは画像、動画、音声、テキストを、少人数の家族や友人と共有するプロフィールに集めた。メディナによれば、トラフィックは増え、メディアから取材を受け、Appleは特集を望んだが、顧客は料金を支払わず、会社はピボットや必要な人材の採用に十分なベンチャーキャピタルを調達できなかった。彼は2年間給与を受け取らなかった。
結末
2023年7月、メディナはLaloを閉鎖することを決め、ユーザーへの通知を始め、投稿や思い出をダウンロードする方法を案内した。彼はテクニカルアドバイザーとしてアマゾンに戻った。
トラフィックと注目が増えたにもかかわらず、顧客は製品に料金を支払う意思がなかった
メディナはピボットやシニア人材の採用を資金化するのに十分なベンチャーキャピタルを調達できなかった
彼は単独創業者で、自身の資金を投じ、2年間給与を取っていなかった
応用できること
メディナの初期段階の創業者への助言:飛び込み、多くを試し、本業を辞めるな。トラフィック、報道、アプリストアでの特集は、料金を支払う意思の代わりにはならなかった。
その後
2023年7月時点でLaloは閉鎖され、ユーザーへの連絡を行っていた。メディナは初期段階の創業者に対し、本業を辞めないよう助言した。
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