iROKOtvの「アフリカのNetflix」への賭け：1億ドルを投じ、ナイジェリア映画のストリーミングは2025年に終了

ノリウッドの映画やシリーズを配信するビデオ・オン・デマンド（VOD）プラットフォームで、後に制作・テレビチャンネル事業であるROKと組み合わせられた。

ノリウッドのファン、すなわちまずディアスポラ、次にアフリカ人たちが、ライセンスを受けたナイジェリア映画をストリーミング視聴するために料金を払うようになるという賭け。もしそれが誤りなら、ナイジェリアのデータ通信費の経済構造はそれを支えられないだろうという前提だった。

創業者ジェイソン・ンジョクによれば、最初の10年間で調達したベンチャーキャピタルは3,500万ドル（Tiger Global、Kinnevik、Rise Capital、Canal+）。同社は勝利を目指して総額およそ1億ドルを費やしたと述べている。

ジェイソン・ンジョクとバスティアン・ゴッターは2010年12月にYouTubeチャンネル「Nollywood Love」を開設し、その後2011年8月にナイジェリア映画の有料ストリーミングサービスとしてiROKOtvを立ち上げた。Tiger Globalは、ローカルコンテンツへの世界的な賭けの一環として早くから出資し、2013年12月までに同社は総額2,100万ドルを調達、月間100万人のユーザーと世界最大のアフリカコンテンツのオンラインカタログ（5,000本以上の映画、178か国で視聴）を有すると主張した。

2016年までにiROKOはおよそ4,000万ドルを調達し、アフリカ全域への拡大を進めながら自社のノリウッド作品制作への資金提供を始めた。2019年までにコンテンツ部門のROK Studiosが実質的な利益の原動力となり、同社はROKの持分をVivendi/Canal+に2,500万ドルで売却した（Culture Custodianおよび創業者の説明による）。ンジョクによれば、同社はその後さらに110万ドルしか調達せず、10年間で1億ドルを費やし、2023年までにナイジェリアには有料プレミアムストリーミングの市場が存在しないと結論づけ、決済とデータ通信費の経済性がついに機能しないまま同国から撤退した。

消滅した。2025年6月、ンジョクは「We Spent $100m Trying to Win, But Couldn't（勝利を目指して1億ドルを費やしたが、できなかった）」と題するブログ記事でiROKOtvの閉鎖を発表し、BusinessDayは2026年に、同プラットフォームが15年の運営を経て閉鎖されたことを確認した。ラゴスの連邦高等裁判所は2024年1月、未払いのライセンス債務68,780ドルをめぐり口座を凍結しており（Culture Custodian）、同社はすでに2023年にナイジェリアから撤退していた。

iROKOtvは2013年までにアフリカで最も資金調達に成功したインターネット企業の一つだった（TechCrunchによれば2,100万ドル）が、有料ストリーミングはついに軌道に乗らなかった。誇大な期待から閉鎖までの完全な経過をたどった稀な例である。

創業者自身の数字、すなわち3,500万ドルの調達、1億ドルの支出、500万〜1,000万ドルで足りたはずという証言は、過剰調達についての当事者による事後検証である。

収益を生む資産となったのは、Canal+が2,500万ドルで買収したコンテンツとチャンネル（ROK）であり、ストリーミングのサブスクリプションではなかった。これは数年前から可能だった方向転換である。

Netflix、Amazon、Showmax、Iflixは合わせて10億ドル超を同じ市場に投じ、同様に撤退した。したがって失敗は構造的なものであり、単なる実行の問題ではなかった。

カテゴリーへの賭けと1億ドルがあっても、データ通信費によって月5ドルが贅沢品となるような市場に有料ストリーミング市場を創出することはできなかった。過剰な資金調達は、ユニットエコノミクスが機能しないという事実の発見を遅らせる。

2026年9月時点でiROKOtvは閉鎖されている。BusinessDayは、Showmaxの2026年4月のアフリカ撤退を報じる中で、この閉鎖を扱った。ンジョクの2025年6月のエッセイによれば、同社は2023年にナイジェリアから撤退し、ほぼ2年間ナイラ建ての決済を一切処理しておらず、永続的な価値はサブスクリプションではなくROK型のコンテンツと配信にあったという。メアリー・ンジョクはCanal+への売却後もROKの持分を保持し、一家の制作事業は別途継続している。