Noon Academyのソーシャル学習への賭けはCOVIDで倍増したが、その後4,100万ドルの救済を必要とした

Noon Academyはサウジアラビアのソーシャル学習アプリで、生徒はマンツーマン指導の代わりにライブのグループクラス、勉強部屋、コンテストに参加し、教師は多数の生徒に同時に配信する。

生徒は社会的に学ぶのが最も効果的であるという賭けだった。一対多のライブクラス、学習グループ、コンテストがマンツーマン指導に勝り、優れた教師が数百万人にスケールできるというものだった。

2019年6月の860万ドルのシリーズA（STVとRaed Venturesが共同主導）。当初の500万ドル目標に対して、2020年6月にSTV主導で1,300万ドルのプレシリーズB。2023年11月に発表された4,100万ドルのシリーズBはWa'ed VenturesとRaed Venturesが共同主導し、STV、SVC、Riyadh Valley Company、Endeavor Catalystなどが参加した。

2013年にMohammed AldhalaanとAbdulaziz Alsaeedによってリヤドで設立されたNoon Academyは、学習の最大の障害は理解力ではなく退屈であるという創業者の主張に基づいて構築された。中東で支配的なマンツーマン指導モデルの代わりに、Noonはゲーミフィケーションされた学習グループを採用し、生徒が競い合い互いに助け合う中で教師が部屋を運営し、少数の優れた教師を低価格で多数の生徒にスケールさせることを目指した。

Noonは2019年6月に860万ドルのシリーズAを調達し、その後COVIDが襲った。地域全体で学校が閉鎖され、登録ユーザーは300万人から600万人に倍増し、1,300万ドルのプレシリーズBラウンドは超過募集でクローズした。インド、パキスタン、イラクに拡大し、ロンドンにプロダクトハブを開設した。教室が再開すると需要は正常化した。2022年から2023年までにインド部門は縮小し、2022年11月にクラスは中止され、スタッフは解雇され、Moneycontrolは教師が未払い給与を何ヶ月も待っていると報じた一方、同社は資金調達ラウンドのクローズを待っていると述べた。

まだ運営中である。2023年11月、NoonはAramcoのWa'ed VenturesとRaed Venturesが共同主導する4,100万ドルのシリーズBをクローズし、2026年7月までにAIパーソナライズ学習に移行し、25万人以上のサウジアラビア人学生を支援してきたと述べる試験対策プラットフォームAlmakhfiを買収した。

創業者の賭けはコンテンツベースではなく行動ベースだった。ゲーミフィケーションされた学習グループと一対多のライブクラスであり、だからこそCOVIDが学校を閉鎖したときNoonは地域をリードした。

COVIDはモデルをほぼ一晩で検証した。2020年に登録ユーザーは300万人から600万人に倍増し、500万ドルのプレシリーズB目標は1,300万ドルで超過募集クローズとなった。

COVID後の崩壊は、モデルが強制的な需要に依存していることを証明した。オフライン教育が戻る中、2022年11月にインドのクラスは削減されスタッフは解雇され、教師は何ヶ月も未払いだったと報じられた。

2023年11月のAramcoのWa'ed Ventures、Raed Ventures、STVによる4,100万ドルのシリーズBは、世界的拡大が失敗した後でも、深い地域投資家が国内のリーダーを救済することを示した。

2026年の転換、すなわちAIパーソナライズ学習とAlmakhfi買収は、生き残った戦略がより多くの国を追うのではなく、サウジアラビアの試験市場で統合することだったことを示している。

需要の急増はビジネスモデルではない。NoonはCOVIDの外挿でインドをスケールし、教室が再開すると撤退し、国内でAIに再集中することで地域資本で生き残った。

2026年7月6日現在、Noon Academyは運営中で、MENAとパキスタンに焦点を当てている。Wamdaは2023年11月のシリーズB時に、プラットフォームが1,200万人以上の生徒を関与させ、選ばれた50人の教師がそのうち600万人を教えたと報じた。インド撤退後、同社はAI駆動のパーソナライズ学習を中心に再配置し、2026年7月にQuduratとTahsiliの試験対策のためのサウジアラビアのプラットフォームで、25万人以上の支援学生を報告するAlmakhfiを買収し、国内試験市場への掌握を深めた。