CytoReason 以藥廠股權投資資助其 AI 藥物研發平台，而非僅靠創投

CytoReason 打造一個 AI 驅動的平台，在細胞與組織模型上模擬疾病，讓製藥公司能在投入多年實體試驗之前，先測試藥物與分子對疾病的影響。

押注在於：向藥廠販售由其股權投資支持的 AI 疾病模擬平台使用權，而非自行開發藥物，能讓公司在市場低迷期間獲得資金。

2022-09-20：輝瑞的 2000 萬美元股權投資，在續簽的三年合作協議下，預計五年內為 CytoReason 帶來 1.1 億美元淨收益。

總部位於以色列的 CytoReason 於 2016 年成立，打造了一個 AI 疾病模型平台，旨在細胞與組織模型上模擬疾病，協助製藥公司在投入傳統長達十年、約十億美元的藥物開發流程之前，先了解分子的作用。該公司與默克（Merck）簽署了藥廠合作協議，並於 2021 年與賽諾菲（Sanofi）簽約。

2022-09-20，CytoReason 與輝瑞宣布續簽三年合作協議，並由輝瑞挹注新的 2000 萬美元股權投資，預計五年內為 CytoReason 帶來 1.1 億美元淨收益。此交易達成之際，整體生技創投市場正趨緊；根據報導引用的 Crunchbase 數據，截至 2022 年，像 CytoReason 這樣的平台型公司約占所有生技投資的 35%，高於前一年的 28%，因為當創投資金緊縮時，大型藥廠合作成為資金命脈。

2022 年生技創投的低迷，使藥廠的股權投資成為比新一輪創投更可靠的資金來源，而後者正大幅緊縮。

CytoReason 已具備可運作的藥廠合作實績——與默克的交易，以及 2021 年與賽諾菲的協議——讓輝瑞做出的是續簽決定，而非首次押注。

平台型生技公司占該產業投資的比重持續攀升——根據 Crunchbase，占 2022 年生技創投資金的 35%，高於 2021 年的 28%——證明此模式在整個產業中行得通。

此結構讓 CytoReason 得以跳過自行將藥物推向市場約十年、近十億美元的成本，轉而直接向藥廠合作夥伴的研發預算變現平台。

向既有業者販售基礎設施，其籌資效果可能勝過販售自家終端產品——藥廠的研發預算不會像創投資金那樣在低迷時期枯竭。

截至 2022-09-20，CytoReason 才剛以 2000 萬美元股權投資續簽與輝瑞的合作協議，預計五年內帶來 1.1 億美元淨收益，加上與默克及賽諾菲既有的協議，使其「以平台換股權」的模式成為度過 2022 年生技低迷期的主要籌資策略。