業務內容
Naver是韓國第一的入口網站,以搜尋為基礎。
押注
將搜尋與AI整合為單一單位,並借助LINE的1670萬日本用戶——加上Yahoo Japan合併的經驗——終於能在Google握有70%市佔的地方贏得份額。
起源
Naver於2000年設立日本子公司,在當地經營入口網站,但由於無法從Yahoo Japan和Google手中取得市佔,於2005年1月關閉服務。2007年再次嘗試,並於2013年底撤出。
經過
2018年Naver宣布第三度進軍,將搜尋研發部門與AI部門合併為「Search & Clova」,作為將搜尋推向海外的基礎。其專注日本的搜尋工程團隊規模較上次嘗試成長八倍,並與Naver Labs Europe——法國最大的產業AI研究中心——進行聯合研究。更大的變化在於通路:Naver的子公司LINE——在2011年地震期間被視為可靠而成為日本最大通訊軟體——與Yahoo Japan在控股公司A Holdings旗下合併,由Naver創辦人李海珍領導。
必須成立的前提
Naver先前兩度進軍日本,皆因無法從根深柢固的既有業者手中取得市佔而失敗——2018年的重啟將搜尋與AI整合為單一面向海外的單位。
LINE與Yahoo Japan的合併改變了通路盤算:Naver自家的子公司如今經營日本最大通訊平台,月活躍用戶達1670萬。
自上次嘗試以來,針對日本的搜尋工程能力成長八倍,並有與法國Naver Labs Europe的聯合研究作為後盾。
可套用的啟示
第三次嘗試之所以成功,關鍵在於通路的改變,而非技術:Naver先前的失敗發生在它擁有日本最大通訊軟體之前——這次它的搜尋搭上LINE的既有用戶基礎。
後續
截至2020年12月22日,第三次嘗試仍處於準備階段,而非產品。Naver搜尋CIC負責人金相範(Kim Sang-beom)於11月25日在DEVIEW 2020表示:「我們相信這次一定能成功。」A Holdings旗下的Line-Yahoo合資事業旨在AI、商務、金融科技與廣告領域與Google、Facebook和騰訊競爭,Naver並將此合併視為吸收日本搜尋產業經驗的機會。市場現實是:Google握有日本搜尋約70%市佔,Yahoo Japan約20%。
追溯依據
參考來源
- Will Naver succeed in 3rd attempt to enter Japan market? The Korea Times · koreatimes.co.kr ·