獲提姆·庫克投資的淋浴新創公司Nebia，被馬克·庫班的Brondell收購

Nebia製造節水霧化淋浴噴頭；由馬克·庫班擁有的Brondell則製造免治馬桶與空氣清淨機。

Nebia押注消費者會願意把自家淋浴噴頭換成一支價格不菲、能噴出細緻水霧的噴頭，最多可節省典型淋浴用水量的70%。

Nebia於2015年在Kickstarter上推出，其噴頭能向使用者噴出細緻如颶風般的水霧，同時該新創公司聲稱最多可節省典型淋浴噴頭用水量的70%。支持者包括提姆·庫克、前Google負責人艾瑞克·施密特的家族辦公室、Airbnb共同創辦人喬·傑比亞、Fitbit共同創辦人詹姆斯·帕克、Y Combinator與史丹佛大學。

這項產品事實證明極具爭議——它贏得粉絲，卻也因為對這項深受喜愛的日常儀式採取非傳統做法，而在TechCrunch新聞編輯室內引發分歧。多年來，Nebia逐步調降規格以爭取更多客戶，把預估節水量下修至約50%。該公司估計客戶已節省超過5億加侖的水，以及相當於超過2,700萬度（kWh）的能源，而其產品（包括與Moen合作製造的產品）已進入超過10萬戶家庭。

Nebia於2023年1月被Brondell收購；交易條款未披露。Nebia品牌名稱與節水噴頭延續下來，而包括共同創辦人菲利普·溫特與加布里埃爾·帕里西-阿蒙在內的15人團隊也加入了Brondell。

一段完整的名人硬體發展歷程：Kickstarter上的名聲、A咖支持者、極具爭議的產品、悄然出售給相鄰品類的買家。

核心主張從70%一路下修到50%——這是新創公司為了擴大客群而調降承諾的公開證據。

影響數字具體但屬自報：超過10萬戶家庭、5億加侖、27 GWh。

消費硬體可能因為過於爭議而難以規模化：當你的招牌感受在浴室裡造成分歧，你要嘛把產品磨得不那麼尖銳，要嘛賣給重視這項技術的人。

Nebia品牌與噴頭在Brondell旗下延續。包括兩位共同創辦人在內的15人團隊加入了Brondell；帕里西-阿蒙表示他正在那裡開發未來產品。交易條款未披露。