Nebia, das von Tim Cook unterstützte Dusch-Startup, an Mark Cubans Brondell verkauft

Nebia stellte wassersparende Sprühduschköpfe her; Brondell, im Besitz von Mark Cuban, stellt Bidets und Luftreiniger her.

Nebia wettete darauf, dass Verbraucher ihre Duschköpfe gegen eine teure Düse eintauschen würden, die einen feinen Nebel ausstößt und bis zu 70 % des Wassers einspart, das eine typische Dusche versprüht.

Nebia startete 2015 auf Kickstarter mit Düsen, die Nutzer mit einem feinen, hurrikanartigen Nebel besprühen und dabei bis zu 70 % des Wassers einsparen, das ein typischer Duschkopf versprüht, so die Behauptung des Startups. Zu den Unterstützern gehörten Tim Cook, das Family Office des ehemaligen Google-Chefs Eric Schmidt, Airbnb-Mitgründer Joe Gebbia, Fitbit-Mitgründer James Park, Y Combinator und Stanford.

Das Produkt erwies sich als polarisierend – es gewann Fans, spaltete aber eine TechCrunch-Redaktion wegen seiner unkonventionellen Interpretation eines beliebten Rituals. Im Laufe der Jahre nahm Nebia Abstriche vor, um mehr Kunden zu gewinnen, und reduzierte die prognostizierte Wassereinsparung auf etwa 50 %. Das Unternehmen schätzte, dass Kunden über 500 Millionen Gallonen Wasser und das Äquivalent von über 27 Millionen kWh Energie einsparten, und seine Produkte, einschließlich der mit Moen hergestellten, erreichten mehr als 100.000 Haushalte.

Nebia wurde im Januar 2023 an Brondell verkauft; die Bedingungen wurden nicht bekannt gegeben. Der Name Nebia und die wassersparenden Düsen bestehen weiter, und das 15-köpfige Team, einschließlich der Mitgründer Philip Winter und Gabriel Parisi-Amon, schloss sich Brondell an.

Ein vollständiger Prominenten-Hardware-Bogen: Kickstarter-Ruhm, A-Promi-Unterstützer, polarisierendes Produkt, stiller Verkauf an einen Käufer aus einer angrenzenden Kategorie.

Die Kernbehauptung wurde von 70 % auf 50 % herunteriteriert – öffentlicher Beleg dafür, dass ein Startup sein Versprechen zurücknahm, um seinen Funnel zu verbreitern.

Die Wirkungszahlen sind konkret, wenn auch selbst berichtet: 100.000+ Haushalte, 500 Millionen Gallonen, 27 GWh.

Consumer-Hardware kann zu polarisierend sein, um zu skalieren: Wenn das Markenzeichen-Erlebnis die Badezimmer spaltet, stumpft man entweder das Produkt ab oder verkauft an jemanden, der die Technologie wertschätzt.

Die Marke Nebia und die Düsen bestehen unter Brondell fort. Das 15-köpfige Team, einschließlich beider Mitgründer, schloss sich Brondell an; Parisi-Amon sagte, er arbeite dort an zukünftigen Produkten. Die Bedingungen wurden nicht bekannt gegeben.