事業内容
Nebiaは節水型のミストシャワーヘッドを製造していた。マーク・キューバンが所有するBrondellは、ビデや空気清浄機を製造している。
賭け
Nebiaは、消費者がシャワーヘッドを、細かいミストを噴射し、一般的なシャワーが噴き出す水の最大70%を節約する高価なノズルに交換するだろうという賭けに出た。
始まり
Nebiaは2015年、Kickstarterでローンチした。同社の主張によれば、ノズルは細かいハリケーンのようなミストをユーザーに浴びせながら、一般的なシャワーヘッドが噴き出す水の最大70%を節約する。出資者にはティム・クック、元Google経営者エリック・シュミットのファミリーオフィス、Airbnb共同創業者ジョー・ゲビア、Fitbit共同創業者ジェームズ・パーク、Y Combinator、スタンフォードが含まれていた。
何が起きたか
製品は賛否を分けることが判明した。ファンを獲得した一方で、愛される習慣に対する型破りな解釈をめぐりTechCrunchのニュースルームを二分した。長年にわたりNebiaはより多くの顧客を獲得するため控えめにし、予測される節水量を約50%まで削減した。同社は顧客が5億ガロン以上の水と2,700万kWh以上のエネルギーに相当する量を節約したと推定し、Moenと共同製造したものを含む製品は10万世帯以上に届いた。
結末
Nebiaは2023年1月にBrondellに売却された。条件は非公開。Nebiaの名称と節水ノズルは存続し、共同創業者のフィリップ・ウィンターとガブリエル・パリジ=アモンを含む15人のチームはBrondellに加わった。
セレブリティ・ハードウェアの完全な軌跡:Kickstarterでの名声、一流の出資者、賛否を分ける製品、隣接カテゴリーの買い手への静かな売却。
中核的な主張は70%から50%へと下方修正された。これはスタートアップがファネルを広げるために約束を削った公開証拠である。
インパクトの数字は自己申告ながら具体的である:10万世帯以上、5億ガロン、27GWh。
応用できること
コンシューマーハードウェアはスケールするには賛否を分けすぎることがある。自社の特徴的な感覚が浴室を二分するなら、製品を鈍らせるか、その技術を評価する相手に売るかのどちらかになる。
その後
NebiaブランドとノズルはBrondellの下で継続している。両共同創業者を含む15人のチームはBrondellに加わり、パリジ=アモンはそこで将来の製品に取り組んでいると述べた。条件は非公開。
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出典
- Mark Cuban's bidet brand buys shower startup that wooed Tim Cook TechCrunch · techcrunch.com ·