Sary 押注沙烏地街角小店轉向線上批發採購；1.12 億美元融資與 ShopUp 合併之後

沙烏地 B2B 市場平台，透過行動與網頁應用程式，將微型與小型零售商（雜貨店、咖啡館、餐廳）與快速消費品批發商及製造品牌連結起來，並在其上疊加物流與嵌入式融資。

押注在於：若 B2B 市場平台加入物流與信貸，沙烏地街角小店就會把批發採購轉到線上——並以金融科技、而非佣金，作為營收引擎。

截至 2022 年底募得 1.12 億美元（2021 年 5 月 3,050 萬美元 B 輪、2022 年 12 月 7,500 萬美元 C 輪）；2025 年 4 月合併後的 SILQ Group 獲得 1.1 億美元的股權加融資支持

Sary 於 2018 年 4 月由前 Careem 總經理 Mohammed Aldossary 與 Khaled Alsiari 創立。他們的前提是：沙烏地微型零售商透過電話、WhatsApp 與零散的分銷商網絡訂貨，既無價格透明度也無可靠性，而 Aldossary 估計這個零售市場規模達 1,650 億美元。該平台將這些店鋪直接連結到批發商與品牌。

到 2021 年 5 月，Sary 已有超過 10 萬次應用程式安裝，且僅在疫情期間就服務超過 3 萬家經認證的零售企業，並在利雅德、吉達與達曼運送 400 萬噸貨物。它募得 3,050 萬美元 B 輪，由 VentureSouq 領投，Rocketship.vc、STV 及既有投資者 Ra'ed Ventures、MSA Capital 與 Derayah 參與，並宣布計畫打造原生金融科技產品，使營收不依賴市場平台佣金。2022 年 3 月，它完成 7,500 萬美元 C 輪，收購埃及 B2B 市場平台 Mowarrid 以進入北非，並入股巴基斯坦的 Jugnu 以進入南亞。2025 年 4 月，Sary 與孟加拉的 ShopUp 合併成立 SILQ Group，由 Sanabil Investments（PIF）與 Valar Ventures 領投的 1.1 億美元支持；合併後的集團已服務超過 60 萬家零售商與飯店、餐廳及咖啡館，處理超過 50 億美元交易，撥付超過 7.5 億美元嵌入式融資，並運送 1 億筆訂單。

仍在擴張：截至 2025 年 4 月，Sary 作為 SILQ Group 的一部分營運，該集團被定位為橫跨海灣與南亞的最大 B2B 商務平台，Sanabil Investments 與 Valar Ventures 為合併後的實體投入 1.1 億美元。

沙烏地小型零售商透過電話與零散分銷商採購快速消費品庫存，留下一個可數位化的缺口，而具備物流能力的市場平台可以占據。

疫情封鎖迫使超過 3 萬家小型企業使用該平台，證明一旦消除摩擦，需求確實存在。

嵌入式信貸與支付、而非佣金，成為計畫中的營收引擎——將市場平台轉變為金融服務的分銷管道。

橫跨 MENAP 的併購（Mowarrid、Jugnu，接著是 ShopUp）讓公司得以輸出這套模式，而非獨自在沙烏地作戰。

成為中間人：將小型店鋪的批發採購數位化，然後把這個網絡轉化為信貸與支付業務，而非押注於市場平台佣金。

截至 2025 年 4 月，Sary 在與孟加拉的 ShopUp 合併後成為 SILQ Group 的一部分。這家合併後的公司由 Sanabil Investments（PIF）與 Valar Ventures 的 1.1 億美元支持，聲稱是橫跨海灣與南亞的最大 B2B 商務平台，自成立以來已服務超過 60 萬家零售商、交易額超過 50 億美元、嵌入式融資超過 7.5 億美元，並運送 1 億筆貨物。Sary 先前的 1.12 億美元融資，來自 VentureSouq 領投的 B 輪，以及 2022 年 12 月完成的 7,500 萬美元 C 輪。