Nilekani 支持的 ShopX 在轉型失敗後關閉並申請破產

一家位於班加羅爾的電子商務賦能公司，為小型商店提供採購、供應鏈與信貸服務，後來轉型為賦能平台。

押注輔助式電子商務模式——採購、供應鏈與信貸額度——能夠在印度 kirana 小店中實現規模化運作。

迄今籌集超過 5400 萬美元；僅 Nilekani 一人就投資了 1800 萬美元；最後一輪融資時估值超過 1 億美元。

ShopX 由 Sharma 與 Apoorva Jois 於 2015 年創立，並獲得 Nandan Nilekani 與 Fung Investment 支持。ShopX 為小型零售商提供輔助式電子商務解決方案——採購、供應鏈與信貸額度——模式類似 Udaan，並成為印度 e-B2B 產業早期的共同創建者之一。

該模式未能奏效。2021 年中，ShopX 轉型為電子商務賦能平台，並於 2021 年 6 月裁員超過 50%，兩者均由 Entrackr 獨家報導。該公司還以一款現金回饋應用程式試水消費互聯網領域，該應用提供低於 MRP 的折扣，以及在本地商店使用 UPI 付款可獲得的獎勵點數。但該公司在 2020 年 4 月之後未能籌得新一輪融資——而這一時期，印度 B2B 電子商務新創公司合計籌集了超過 10 億美元——並且向 Fung Investment 借了多筆盧比貸款，後來無力償還。

到 2022 年 8 月，ShopX 已停止營運，並經董事會特別決議通過，依《2016 年破產與無力償債法典》第 10 條提出破產申請。該公司表示，鑑於行業利潤率偏低，該業務在規模化後已不具可行性，公司已不再具備持續經營能力，且貸款義務僅限於其主要股東。

輔助式電子商務模式在低利潤行業中，從未在規模化下達到可行的單位經濟效益。

2021 年中轉型為賦能平台來得太晚，未能在資金耗盡前改變營收軌跡。

自 2020 年 4 月以來未再籌得新一輪融資，而這正是該行業資金充裕之時——這表明投資者早已將該模式的弱點反映在定價中。

來自 Fung Investment 的內部人士盧比貸款支撐了營運，但一旦無法支付利息，破產便無可避免。

低利潤的 B2B 商業會緩慢致命：當核心模式失敗時，轉型加上內部人士貸款只會延後破產申請，除非有新的外部資本到位。

截至 2022 年 8 月提出申請時，ShopX 正處於破產程序中，並承諾進行「有序且合乎道德的清盤」，其貸款與利息義務僅限於主要股東 Nilekani 與 Fung Investment。