Ye 着手收购 Parler：一个号称“无审查”但日活已跌至 5 万的社交网络

一个自称无审查的替代性社交网络，由 Parlement Technologies 拥有，该公司此前已通过 Dynascale 转向云基础设施。

赌的是：一位名人的支票簿和言论自由品牌，能够复活一个日活 5 万的社交网络，而竞争对手网络和失败的 NFT 实验都未能做到这一点。

Parler 是最早将自己标榜为 Facebook 和 Twitter 的无审查替代品的平台之一，但它始终未能从 1 月 6 日事件后的去平台化和竞争对手 Gettr 与 Rumble 的崛起中恢复过来。母公司 Parlement 在 2022 年全年都在寻找收入来源：一个名为 DeepRedSky 的 NFT 市场几乎卖不出任何东西，一份通过 chumbox 式垃圾广告变现的电子邮件列表，以及 9 月的一次转型——收购云服务公司 Dynascale，并围绕“不可取消的基础设施”将公司更名为 Parlement Technologies。

据 The Verge 报道，到 2022 年 10 月，Parlement 已试图出售该社交平台数周；至少一位潜在买家称要价高得离谱，并对日活跃用户数感到震惊。10 月 17 日，Ye——在发表一连串反犹言论后数日被 Instagram 和 Twitter 封禁——宣布他将收购 Parler。Parler 首席执行官 George Farmer 对《华尔街日报》表示，去平台化使其成为“解决他被审查问题的非常有吸引力的方案”；他的妻子、网红 Candace Owens 曾在 Ye 的巴黎时装秀上与他接触。

该交易是宣布而非完成：一位潜在买家向 The Verge 推测 Ye 究竟是否会完成交易，并指出 Ye 在宣布前在 Parler 上的粉丝不到 100 人，宣布后不到 16,000 人。专家持怀疑态度，并援引 Truth Social 的教训：“没有多少人在用 Truth Social……人们通过其他渠道得知他在说什么，比如看截图，”前 Facebook 政策主管 Katie Harbath 说。

Parler 的核心资产——无审查的定位——已不再能转化为用户；5 万日活跃用户不是一个网络，而是一份邮件列表。

Parlement 的多元化举措（NFT、垃圾邮件、云基础设施）各自都发出了同一个信号：这个社交平台是要出售的。

Ye 的动机是身份，而非受众：被两个承载他声音的平台封禁后，他买下了表达本身的基础设施。

买方侧的怀疑——他究竟会不会完成交易？——反映出价格是由象征意义而非实际存在的 5 万日活用户决定的。

当一个平台的问题是参与度时，一位著名的所有者带来的只是营销上的短暂高峰，而非解决办法——而困境资产的最佳买家往往是在买别的东西（逃离去平台化）。

截至 2022 年 10 月 18 日，该收购已宣布但仍在等待完成，Parlement 除“Parlement 一直在为其所有品牌探索战略机会”外，拒绝确认或否认出售进程。The Verge 报道称，可能的结果从交易完成但未能恢复使用量，到交易告吹但 Ye 的言论自由资历仍得到提升、Parlement 仍持有一个缩水的平台，不一而足。