事業の内容
検閲なしを自称する代替ソーシャルネットワークで、Dynascaleを通じてクラウドインフラへ軸足を移していたParlement Technologiesが所有していた。
賭けの内容
著名人の小切手帳と表現の自由というブランドが、競合ネットワークや失敗したNFT実験では果たせなかった、日次利用者5万人のソーシャルネットワークの復活を実現できるという賭けだった。
始まり
ParlerはFacebookやTwitterに対する検閲なしの代替として自らを位置づけた最初のプラットフォームの一つだったが、1月6日後のプラットフォーム排除と、競合するGettrやRumbleの台頭から立ち直ることはなかった。親会社のParlementは2022年を通じて収益源を探し続けた。ほとんど売れなかったNFTマーケットプレイス「DeepRedSky」、chumbox型のスパムを流す収益化されたメールリスト、そして9月にはクラウドサービス企業Dynascaleを買収し、「取り消し不能なインフラ」を掲げてParlement Technologiesへとブランドを変える転換を行った。
何が起きたか
The Vergeの報道によると、2022年10月までにParlementは数週間にわたりこのソーシャルプラットフォームの売却を試みていた。少なくとも1人の買収候補者は提示価格を大幅に過大だと述べ、日次アクティブ数の数字に驚いた。10月17日、一連の反ユダヤ主義的発言によりInstagramとTwitterから禁止された数日後、イェーはParlerを買収すると発表した。ParlerのCEOジョージ・ファーマーはThe Wall Street Journalに対し、プラットフォーム排除によって同社は「彼の検閲されるという問題に対する非常に魅力的な解決策」になったと語った。彼の妻でインフルエンサーのキャンディス・オーウェンズは、イェーのパリでのファッションショーで彼に接触していた。
結末
この取引は発表されたものであり、完了したものではなかった。ある買収候補者はThe Vergeに対し、イェーがそもそも取引を完了するのかと推測し、発表前のイェーのParlerフォロワーは100人未満、発表後も1万6000人未満だったと指摘した。専門家はTruth Socialの教訓を挙げて懐疑的だった。元Facebook政策責任者のケイティ・ハーバスは「Truth Socialを使う人は多くない……人々は他の場所を通じて彼の言っていることを知っている。スクリーンショットを見るように」と述べた。
Parlerの中核資産である検閲なしという位置づけは、もはや利用者に転換しなくなっていた。日次アクティブ5万人はネットワークではなく、メーリングリストである。
Parlementの多角化(NFT、メールスパム、クラウドインフラ)はいずれも同じことを示していた。すなわち、このソーシャルプラットフォームは売り物だということである。
イェーの動機は聴衆ではなくアイデンティティだった。自身の声が存在する2つのプラットフォームから禁止された彼は、表現そのもののインフラを買ったのである。
買い手側の懐疑、すなわち彼は取引を完了するのかという疑問は、価格が実際に存在する日次利用者5万人ではなく象徴性によって決められていたことを反映していた。
応用できること
プラットフォームの問題がエンゲージメントである場合、有名な所有者はマーケティング上の一時的な急増であって解決策ではない。また、苦境にある資産の最良の買い手は、しばしば別のもの(プラットフォーム排除からの脱出)を買っている者である。
その後
2022年10月18日時点で、買収は発表済みで係属中であり、Parlementは「Parlementは常にすべてのブランドについて戦略的機会を模索してきた」以上のことについては売却プロセスを確認も否定もしなかった。The Vergeは、考えられる結末として、取引は完了したものの利用者の復活には失敗する場合から、取引が破談となりながらもイェーの表現の自由の信認は高まり、Parlementは縮小したプラットフォームを依然として保有する場合まで幅があったと報じた。
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出典
- The ugly business logic behind Kanye West's Parler acquisition The Verge · theverge.com ·