一個自稱無審查的替代社群網路,由 Parlement Technologies 持有,該公司已透過 Dynascale 轉向雲端基礎設施業務。

賭的是一位名人的支票簿和言論自由品牌,能讓一個每日活躍用戶 5 萬的社群網路起死回生,而競爭對手網路和失敗的 NFT 實驗都未能做到。

Parler 是最早自稱是 Facebook 和 Twitter 的無審查替代方案的平台之一,但它始終未能從 1 月 6 日事件後遭各大平台下架,以及競爭對手 Gettr 和 Rumble 崛起的打擊中恢復。母公司 Parlement 在 2022 年全年都在尋找收入來源:一個名為 DeepRedSky 的 NFT 市場,幾乎什麼都沒賣出;一份用來營利的電子郵件名單,發送 chumbox 式的垃圾郵件;以及 9 月的一次轉向——收購雲端服務公司 Dynascale,並以「不可取消的基礎設施」為核心,更名為 Parlement Technologies。

據 The Verge 報導,到 2022 年 10 月,Parlement 已試圖脫手這個社群平台數週;至少一位潛在買家稱開價高得離譜,並對其每日活躍用戶數感到震驚。10 月 17 日,Ye 在發表一連串反猶太言論、遭 Instagram 和 Twitter 封禁數日後,宣布將收購 Parler。Parler 執行長 George Farmer 告訴《華爾街日報》,這次被平台下架使 Parler「成為解決他被審查問題的極具吸引力的方案」;他的妻子、網紅 Candace Owens 曾在 Ye 的巴黎時裝秀上與他接洽。

這筆交易只是宣布,並未完成:一位可能的買家向 The Verge 推測 Ye 究竟是否會完成交易,並指出 Ye 在宣布前在 Parler 上的追蹤者不到 100 人,宣布後也不到 16,000 人。專家持懷疑態度,並引用 Truth Social 的教訓:「沒有很多人使用 Truth Social……人們是透過其他管道得知他在說什麼,例如看到截圖,」前 Facebook 政策總監 Katie Harbath 說。

Parler 的核心資產——無審查的定位——已不再能轉化為用戶;每日活躍用戶 5 萬算不上一個網路,只是一份郵件名單。

Parlement 的多元化嘗試(NFT、垃圾郵件、雲端基礎設施)各自都指向同一件事:這個社群平台是要出售的。

Ye 的動機是身分認同,而非受眾:他被這兩個承載他聲音的平台封禁後,買下了表達本身的基礎設施。

買方的懷疑——他究竟會不會完成交易?——反映出價格是由象徵意義決定,而非由實際存在的 5 萬每日用戶決定。

當一個平台的問題是參與度時,一位有名的老闆只會帶來行銷熱潮,而非解決方案——而陷入困境的資產,其最佳買家往往是為了別的目的而買的人(例如逃離被平台下架的處境)。

截至 2022 年 10 月 18 日,這項收購已宣布但尚未完成,Parlement 除「Parlement 一直以來都在為旗下所有品牌探索策略機會」之外,拒絕證實或否認出售過程。The Verge 報導,可能的結果從交易完成但未能重振使用量,到交易破局但 Ye 的言論自由資歷仍獲提升、Parlement 仍持有一個縮水的平台,皆有可能。

追溯依據

參考來源

  1. The ugly business logic behind Kanye West's Parler acquisition The Verge · theverge.com ·