Dreame Technology entwirft Premium-Roboterstaubsauger, kabellose Staubsauger, Bodenwischgeräte und Smart-Home-Geräte rund um eigene Hochgeschwindigkeits-Digitalmotoren und verkauft sie von seinem Sitz in Suzhou aus in über 120 Ländern.
Dass selbst gebaute Hochgeschwindigkeitsmotoren plus Premium-Preisgestaltung auf dem Weltmarkt chinesische Wettbewerber schlagen können; günstige, vom CEO angeführte Inhalte ersetzten dann die Werbebudgets von rund 5 Mrd. ¥ der börsennotierten Konkurrenten.
Etwa 100.000 ¥ Eigenfinanzierung von Yu Hao und Kommilitonen für die Motor-Forschung und -Entwicklung 2015–2017 (The Paper); dann eine Series C über 3,6 Mrd. ¥ (rund 560 Mio. $) im Oktober 2021 unter Führung des China Renaissance New Economy Fund und von CPE Yuanfeng, mit Yunfeng Capital, IDG Capital und Country Garden Ventures.
Yu Hao, der über einen Sieg bei einer Physik-Olympiade an die Fakultät für Luft- und Raumfahrttechnik der Tsinghua-Universität aufgenommen wurde und erfahren in aerodynamischer Arbeit am C919 ist, gründete Dreame 2017 in Suzhou nach zwei Jahren Motorentwicklung mit Kommilitonen. Er betrachtete den Motor als wiederverwendbare Basis für „Wahrnehmen-Entscheiden-Handeln“ und nicht als einzelnes Staubsaugerteil, und Dreame trat Ende 2017 formell dem Xiaomi-Ökosystem bei, um Vertrieb und Markendeckung zu erhalten.
Nach einer Series C über 3,6 Mrd. ¥ im Oktober 2021 löste sich Dreame von Xiaomi und trieb die Premium-Preisgestaltung im Ausland voran, wo Kunden für messbare Technik zahlen. IDC zeigt das Unternehmen 2025 weltweit auf Platz 3 (3,4 Mio. ausgelieferte Einheiten, 10,5 % Anteil, +101,9 %) und in 30 Ländern auf Platz 1, dann im 1. Quartal 2026 weltweit auf Platz 1 nach Stückzahl (1,555 Mio., 23,7 %) und Umsatz (924 Mio. $, 28,0 %), begünstigt durch Modelle mit Roboterarm; rund 70 % des Umsatzes kamen aus dem Ausland. 2026 machte Yu Hao das Unternehmen zu einer Content-Maschine — Mitarbeiterkonten und Hunderte eigener Beiträge von ihm hoben seinen Baidu-Index von unter 500 auf etwa 5.000, zu eigenen Angaben zufolge für Bonuskosten von einer Million Yuan, gegenüber Verkaufsausgaben der Konkurrenten von rund 4,9 Mrd. bis 5,9 Mrd. ¥ im Jahr 2025. Der Schachzug löste Gegenreaktionen aus: eine „Loser“-Bemerkung über Kritiker, eine Entschuldigung und eine Weibo-Sperre vom 5. Juni bis 2. September unter Verweis auf eine staatliche Kampagne gegen übertriebene Werbung, wonach Yu Hao seine Konten dem Unternehmen übergab.
Stand 2. September 2026 ist Dreame nicht börsennotiert und wächst: laut IDC weltweit Nr. 1 im 1. Quartal 2026, laut Euromonitor 2025 die Nr. 1 unter den Premium-Roboterstaubsauger-Marken, 2025 Umsatz über 40 Mrd. ¥ und eine im August 2026 angekündigte Korea-Expansion auf Basis eines installierten Bestands von über 11 Mio. Einheiten. Das Aufmerksamkeitsexperiment des Gründers wurde wieder eingezäunt — seine Weibo-Sperre wurde am 2. September aufgehoben, die Konten stehen unter Unternehmenskontrolle —, während Dreame nach eigenen Angaben nun auf Smart Home, Outdoor/Garten, Mobilität und verkörperte Intelligenz setzt.
Der Start beim Motor verschaffte Dreame einen Vorsprung auf Komponentenebene, den das Unternehmen gegenüber Dyson als Premium positionieren konnte, während es bei den Kosten unterbot, statt Teile wie ein Auftragsfertiger einzukaufen.
Der frühe Fokus auf das Ausland (etwa 70 % des Umsatzes) umging Chinas Preiskampf und ließ Technologieversprechen in Europa und den USA Premium-Preispunkte tragen.
Inhalte von CEO und Mitarbeitern ersetzten den Großteil der bezahlten Werbung: Das Baidu-Interesse am Gründer stieg von unter 500 auf etwa 5.000 bei einem Bonusbudget von einer Million Yuan, gegenüber Verkaufsausgaben der Konkurrenten in Milliardenhöhe.
Dieselbe Aufmerksamkeitsmaschine erzeugte regulatorische und Markenrisiken; nach einer Sperre musste Dreame die Stimme des Gründers unter Unternehmenskontrolle bringen.
Eine schwierige Komponente selbst besitzen, Premium-Preise setzen und früh global gehen — das machte Dreame zur Nr. 1. Günstige, vom CEO angeführte Aufmerksamkeit funktionierte, aber nur so lange, bis der Überbringer zur Geschichte wurde; danach musste Disziplin wieder durchgesetzt werden.
Stand 2. September 2026 ist Dreame nicht börsennotiert und wächst: laut IDC weltweit Nr. 1 bei Roboterstaubsaugern im 1. Quartal 2026 (1,555 Mio. Einheiten, 924 Mio. $), laut Euromonitor 2025 die Nr. 1 unter den Premium-Marken, über 40 Mrd. ¥ Umsatz 2025 (70 % im Ausland), über 11 Mio. kumulierte Auslieferungen. Neue Hardware wird weiter ausgeliefert — der Dampfwalzen-Aqua 20 Ultra in Korea, 60 Servicezentren, 310 Lotte-Mart-Standorte — und rund 7 % des Umsatzes fließen in Forschung und Entwicklung. Die Gründerkonten gingen im Juni 2026 in Unternehmenskontrolle über; seine Weibo-Sperre endete am 2. September. Schwerpunkte: Smart Home, Outdoor/Garten, smarte Mobilität, verkörperte Intelligenz; eine Börsennotierung in Hongkong und über 200 Spin-offs bleiben Ambitionen des Gründers, keine Einreichungen.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- 俞浩在“刷屏”什么? 红星资本局 (Hongxing Capital Bureau) · 163.com ·
- 扫地机全球登顶,追觅高管:坚持高端化路线,不排除布局更多产品 时代周报 (Time Weekly) · 163.com ·
- 追觅这道题,还没到交卷的时候 澎湃新闻 (The Paper) · m.thepaper.cn ·
- “狂人”俞浩,给追觅画了一顶“百万亿”的帽子 盒饭财经 (via Sina Finance) · finance.sina.com.cn ·
- Dreame sets out Korea expansion plan, launches new robot vacuum The Korea Herald · m.koreaherald.com ·
- 俞浩微博解除禁言 凤凰网 (ifeng) · news.ifeng.com ·