Nexi pagó 140-150 millones de dólares por Orderbird para situar el punto de venta para hostelería en el núcleo de sus pymes

Orderbird ofrece productos y servicios de punto de venta para restaurantes y empresas de hostelería, con 14.000 clientes activos; Nexi es el gigante italiano de pagos formado por la fusión con Nets y SIA en un grupo de 12.500 millones de dólares.

Nexi apostó a que poseer una empresa de punto de venta para hostelería podría anclar su estrategia europea para pymes: «lo que Clover hizo por First Data».

Orderbird había recaudado alrededor de 55 millones de dólares de Nets/Concardis, Digital+ Partners y Metro Group.

Orderbird construyó un punto de venta en la nube para restaurantes alemanes; el grupo de pagos Nets tenía una participación a través de su adquisición de Concardis y la elevó al 40% en una operación secundaria en septiembre de 2021 con una valoración de 100 millones de euros.

Durante la COVID, Orderbird aumentó su ARR un 35% y se volvió rentable, no por un auge sino ajustando su estructura y recortando el consumo de caja previo a la COVID. Sopesó otras ofertas, incluida la de otra empresa de punto de venta y una inversión del gigante estadounidense de restaurantes Toast, pero eligió una salida total como la vía más segura para escalar.

Nexi adquirió Orderbird en su totalidad: oficialmente unos 100 millones de euros en efectivo agregado, incluidas compras previas de acciones, y fuentes valoran la operación totalmente en efectivo en 140-150 millones de dólares. El CEO Mark Schoen y el CSO y fundador Jakob Schreyer permanecieron, y Orderbird conserva su marca como núcleo del impulso de Nexi hacia las pymes, con servicios bancarios y de crédito previstos a continuación.

Dio a Nexi una base instalada en punto de venta para hostelería en lugar de construir una, profundizando su avance hacia los servicios financieros para pymes.

Proporcionó a los fundadores de Orderbird un propietario estratégico con distribución en toda Europa en lugar de un inversor minoritario.

Marcó el cambio en las operaciones de 2022: salidas que parecían «decentes, luego no nada malas, hasta finalmente afortunadas» frente a esperar mejores condiciones.

En un mercado helado, una oferta cálida de un accionista estratégico existente puede superar la hoja de términos de un nombre más llamativo: «lo cálido es lo nuevo caliente».

A fecha de 2022-05-12, Orderbird continuaba bajo su propia marca con la dirección intacta, posicionada como el corazón de la estrategia para pymes de Nexi y un rival europeo mayor frente a Toast, con servicios bancarios y de crédito en la hoja de ruta.