Nexi pagou US$ 140-150 milhões pela Orderbird para colocar o PDV de hospitalidade no centro de seu segmento de PMEs

A Orderbird fornece produtos e serviços de ponto de venda para restaurantes e empresas de hospitalidade, com 14.000 clientes ativos; a Nexi é a gigante italiana de pagamentos formada pela fusão com a Nets e a SIA em um grupo de US$ 12,5 bilhões.

A Nexi apostou que possuir uma empresa de ponto de venda de hospitalidade poderia ancorar sua estratégia europeia para PMEs — ‘o que a Clover fez pela First Data’

A Orderbird havia captado cerca de US$ 55 milhões da Nets/Concardis, Digital+ Partners e Metro Group.

A Orderbird construiu um ponto de venda em nuvem para restaurantes alemães; o grupo de pagamentos Nets detinha uma participação por meio de sua aquisição da Concardis e a elevou a 40% em uma transação secundária em setembro de 2021, com valuation de € 100 milhões.

Durante a COVID, a Orderbird cresceu o ARR em 35% e se tornou lucrativa — não por um boom, mas pelo redimensionamento e corte do consumo de caixa pré-COVID. Ela avaliou outras ofertas, incluindo de outra empresa de PDV e um investimento da gigante americana de restaurantes Toast, mas escolheu uma saída total como o caminho mais seguro para escalar.

A Nexi adquiriu integralmente a Orderbird — oficialmente cerca de € 100 milhões em caixa agregado, incluindo compras anteriores de ações, com fontes avaliando o negócio totalmente em dinheiro em US$ 140-150 milhões. O CEO Mark Schoen e o CSO/fundador Jakob Schreyer permaneceram, e a Orderbird mantém sua marca como o núcleo da ofensiva da Nexi no segmento de PMEs, com serviços bancários e de crédito planejados para o próximo passo.

Deu à Nexi uma base instalada em PDV de hospitalidade em vez de construí-la do zero, aprofundando seu avanço em serviços financeiros para PMEs.

Deu aos fundadores da Orderbird um proprietário estratégico com distribuição em toda a Europa, em vez de um investidor minoritário.

Marcou a mudança nas transações de 2022: saídas que pareciam 'decentes, depois nada ruins, até finalmente sortudas' versus esperar por melhores condições.

Em um mercado congelante, uma oferta calorosa de um acionista estratégico existente pode superar a term sheet de um nome mais chamativo — 'o caloroso é o novo quente'.

Em 2022-05-12, a Orderbird continuava sob sua própria marca com a administração intacta, posicionada como o coração da estratégia de PMEs da Nexi e uma rival europeia maior para a Toast, com serviços bancários e de crédito no roteiro.