Nexi以1.4億至1.5億美元收購Orderbird，將餐旅POS置於其中小企業核心

Orderbird為餐廳與餐旅業者提供銷售時點（POS）產品與服務，擁有14,000名活躍客戶；Nexi則是義大利支付巨頭，由與Nets及SIA合併而成，集團規模達125億美元。

Nexi押注：擁有一家餐旅POS公司，可成為其歐洲中小企業策略的支柱——「就像Clover為First Data所做的那樣」

Orderbird已從Nets/Concardis、Digital+ Partners及Metro Group籌得約5,500萬美元。

Orderbird為德國餐廳打造雲端POS；支付集團Nets透過收購Concardis取得持股，並於2021年9月的次級交易中將持股提高至40%，當時估值為1億歐元。

在COVID期間，Orderbird的ARR成長35%並轉為獲利——並非來自景氣繁榮，而是靠精簡規模與削減疫情前的現金消耗。它曾權衡其他要約，包括來自另一家POS公司及美國餐飲巨頭Toast的投資，但最終選擇完全退出，視其為更穩妥的規模化路徑。

Nexi完全收購Orderbird——官方說法為約1億歐元的現金總額（含先前的股份購買），消息人士則將這筆全現金交易估值為1.4億至1.5億美元。執行長Mark Schoen與策略長/創辦人Jakob Schreyer留任，Orderbird保留其品牌，作為Nexi中小企業攻勢的核心，並計畫下一步推出銀行與信貸服務。

讓Nexi在餐旅POS領域取得既有客戶基礎，而非從零建立，深化其進軍中小企業金融服務的步伐。

為Orderbird的創辦人提供一個具備歐洲通路的事業型股東，而非少數股權投資人。

標誌2022年交易環境的轉變：退出交易從「還算體面，然後還不錯，最終算是幸運」對比於等待更好的條件。

在市場冰凍之際，來自既有策略股東的溫暖出價，可能勝過名氣更響亮者的投資條款書——「溫暖才是新的熱門」。

截至2022年5月12日，Orderbird繼續以自有品牌營運，管理層維持不變，被定位為Nexi中小企業策略的核心，以及Toast在歐洲更大的競爭對手，銀行與信貸服務則列於發展藍圖中。