事業内容
サイトリライアビリティエンジニアがソフトウェア障害の検知、解決、ポストモーテムの実施を支援するニューヨークのインシデント管理スタートアップ。
狙い
元競合を買収する方が、不足している部分を自社開発するより優れている。エンタープライズ向け統合とCrowdStrikeやTicketmasterなどの顧客が取引に伴って手に入った。
創業資金
Crunchbaseによると3,000万ドル超を調達し、さらに買収時点で非公開の追加資金調達ラウンドがあった。
始まり
FireHydrantは2019年にニューヨークで創業し、サイトリライアビリティエンジニア向けのインシデント管理ツールを構築した。これはチームが障害を見つけて修正し、その後ポストモーテムを実施してインシデントの再発を防ぐためのソフトウェアである。
経緯
数年かけてインシデント対応から検知、抑制、予防へと拡大し、プラットフォームを組み上げた。2024年初めには、オンコールのIT担当者向けのアラートツール「Signals」を追加し、PagerDutyと競合するようになった。ServiceNowなどとのエンタープライズグレードの統合はまだロードマップ上にあった。2024年2月、Signalsのローンチ直後、両社のCEOが取引について話し始め、両社の投資家が受け入れられる合意に向けて数カ月間作業した。
結末
取引は2024年8月21日までに完了し、対象に含まれるBlamelessの従業員はその週にFireHydrantに加わった。Blamelessは短期的には独立したプラットフォームとして存続し、その顧客は1年以内にFireHydrantへ移行し、機能が統合された後にブランドは廃止される予定である。Blamelessの取締役であるVas Natarajan(Accel)とDan Moskowitz(Third Point Ventures)はFireHydrantの取締役会に加わった。
成立に必要な前提
Blamelessは、FireHydrantがまだロードマップ上にしか持っていなかった完成品、すなわちServiceNowやMicrosoft Teamsとのエンタープライズ統合を保有していた。
買収により、有機的に獲得するには数年かかるエンタープライズ顧客基盤(CrowdStrike、Palo Alto Networks、VMware、Ticketmaster)がもたらされた。
FireHydrantはちょうどSignalsを出荷し、エンドツーエンドのプラットフォームを組み立てている最中であり、買収によって不足部分を個別に構築するより早く統合を進められた。
クロージング時の非公開の追加資金調達とBlamelessの追加収益により、CEOが「数年のランウェイ」と呼ぶものをFireHydrantは得た。
Blamelessの投資家はFireHydrantの取締役会議席(Accel、Third Point Ventures)で配慮され、ベンチャー支援を受ける2社間の取引が円滑になった。
応用できること
プラットフォーム戦略がロードマップ上の空白を残し続ける場合、元競合の不足部分と顧客基盤を買収する方が自社開発より速いことがある。
その後
2024年8月21日時点で買収は完了し、対象に含まれるBlamelessの従業員はその週にFireHydrantに加わっていた。Blamelessは短期的には独立したプラットフォームとして運営され、FireHydrantがその機能を組み込む。2025年半ばまでにその顧客はFireHydrantの顧客となり、Blamelessブランドは廃止される予定である。Blamelessの取締役であったAccelのVas NatarajanとThird Point VenturesのDan MoskowitzはFireHydrantの取締役会に加わった。
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出典
- Two incident management startups join forces as FireHydrant nabs Blameless TechCrunch · techcrunch.com ·