Plataforma de aprendizagem baseada em coortes para funcionários já existentes nas empresas, começando pela alfabetização em dados em programas de oito semanas com 30 a 40 pessoas.

Que a aprendizagem curada e baseada em coortes, com conteúdo próprio, supera os cursos assíncronos de autoatendimento como forma de as empresas capacitarem seus funcionários.

US$ 6,8 milhões da Signalfire, Norwest Venture Partners, Learn Capital, Bling Capital e outros

Darren Shimkus passou cinco anos escalando o Udemy Business de US$ 1 milhão para US$ 100 milhões em receita recorrente anual, depois saiu como presidente oito meses antes do IPO. Ao longo de seis meses, entrevistou chefes de dados, de desenvolvimento de talentos e de engenharia e concluiu que a conexão humana precisava voltar à aprendizagem.

Ele se uniu ao ex-CEO da Udemy, Dennis Yang, e fundou a Modal. Meses depois, a própria Udemy adquiriu a CorpU, uma plataforma de desenvolvimento de liderança baseada em coortes. A Modal levantou US$ 6,8 milhões.

A Modal foi lançada publicamente em 9 de fevereiro de 2022, com a alfabetização em dados como seu primeiro produto; recusou-se a compartilhar metas de receita, número de clientes ou nomes de clientes.

Shimkus acreditava que a conexão humana estava faltando na aprendizagem, uma visão a que chegou após entrevistar líderes de dados, de talentos e de engenharia.

Ele acreditava que a pandemia, o trabalho distribuído e o Grande Pedido de Demissão tornaram a empresa possível agora: 'Eu não teria conseguido construir esta empresa dois anos atrás'.

Ter conteúdo próprio, em vez de deixar os instrutores publicarem, deveria diferenciar a Modal do modelo de marketplace.

Insiders que deixam uma empresa incumbente costumam construir o modelo oposto; o teste real é se o comprador paga mais por coortes conduzidas por humanos do que por bibliotecas de autoatendimento.

Em 9 de fevereiro de 2022, a Modal tinha acabado de ser lançada com um único produto de alfabetização em dados e nenhum cliente ou receita divulgados. O TechCrunch descreveu o moonshot como uma aposta de que a aprendizagem curada em coortes, e não a aprendizagem assíncrona, é o futuro, e observou concorrentes como a Maven e a CorpU, da Udemy.

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As fontes

  1. Why these Udemy execs left to build a better Udemy TechCrunch · techcrunch.com ·