两位前Udemy高管创办Modal，以小组制模式为企业员工授课，融资680万美元

面向企业现有员工的小组制学习平台，首个产品为数据素养，采用每期30至40人、为期八周的课程形式。

押注于：以自有内容开展精心策划的小组制学习，胜过异步自助式课程，是企业提升员工技能的更优方式。

680万美元，来自Signalfire、Norwest Venture Partners、Learn Capital、Bling Capital等投资方

达伦·希姆库斯用五年时间将Udemy Business的年经常性收入从100万美元增长到1亿美元，随后在IPO前八个月以总裁身份离职。在六个月里，他访谈了数据、人才发展和工程领域的负责人，得出结论：学习中必须重新引入人与人之间的连接。

他与前Udemy首席执行官丹尼斯·杨合作，注册成立了Modal。数月后，Udemy自身收购了小组制领导力发展平台CorpU。Modal完成了680万美元融资。

Modal于2022年2月9日正式公开上线，首个产品为数据素养；公司拒绝透露营收目标、客户数量或客户名称。

希姆库斯认为学习中缺少人与人之间的连接，这一看法是他在访谈数据、人才和工程领域负责人之后得出的。

他认为，疫情、分布式办公和“大离职潮”使这家公司如今得以成立：“两年前我无法创办这家公司”。

拥有内容、而非让讲师自行发布内容，意在使Modal区别于市场平台模式。

离开现有主导企业的内部人士往往会打造相反的模式；真正的考验在于，买方是否愿意为人工主导的小组制课程支付比自助式课程库更高的价格。

截至2022年2月9日，Modal刚刚上线，仅有一个数据素养产品，未披露客户或营收。TechCrunch将这一“登月”式押注描述为：押注精心策划的小组制学习、而非异步学习才是未来，并提到Maven和Udemy的CorpU等竞争对手。