Zyod aposta que o sourcing de moda pode ser tão fácil quanto comprar online; US$ 21,5 milhões, três fábricas

Uma plataforma B2B de Gurugram que ajuda marcas de vestuário a criar, fazer sourcing e fabricar roupas por meio de design modular, ERP inteligente e uma rede de fábricas indianas selecionadas a dedo.

Que a fabricação de vestuário pode funcionar como um pedido online: designs modulares, quantidades mínimas de pedido baixas e prazos de entrega curtos permitem que as marcas produzam roupas sem desperdício.

US$ 3,5 milhões em rodada seed liderada pela Lightspeed em abril de 2023, seguidos de US$ 18 milhões em Série A liderada pela RTP Global em junho de 2024 — US$ 21,5 milhões no total.

Fundada em 2023 por Ankit Jaipuria e Ritesh Khandelwal, que perceberam que as altas quantidades mínimas de pedido e os longos prazos de entrega excluíam as marcas menores da fabricação de vestuário. A proposta deles: a Zyod e a equipe de design da marca cocriam as roupas, e então a Zyod cuida do sourcing e da produção para que as marcas possam comprar lotes menores e reduzir o desperdício de estoque. Uma rodada seed de US$ 3,5 milhões liderada pela Lightspeed veio em abril de 2023.

Em junho de 2024, a Zyod captou US$ 18 milhões em uma Série A liderada pela RTP Global (com Lightspeed, Alteria Capital, Stride Ventures, Stride One e Trifecta), majoritariamente em equity primário. A empresa relatou um run-rate de receita anualizada na casa das dezenas de milhões de dólares, tinha como meta triplicar a receita no ano fiscal de 2025, planejava levar 80% do negócio para o exterior e estava se expandindo de 18 países para mais de 40; entre os clientes estavam Reliance, Aditya Birla, Rare Rabbit, FirstCry, NEXT e Landmark Group.

Ainda em operação e em expansão: em meados de 2026, a Zyod havia aberto seu terceiro "hub de excelência" em dois anos — uma fábrica em Gurugram com mais de 100.000 pés quadrados, mais de 750 máquinas e capacidade para mais de 60 lakh de peças de vestuário por ano, rastreamento de produção por IoT e linhas automatizadas de camisas, posicionada para atender varejistas globais como Marks & Spencer, Walmart e Tesco e com expectativa de criar mais de 2.000 empregos.

A Zyod escolheu a parte menos atraente da moda — a fabricação — e a transformou em um produto tecnológico escalável, evitando a concorrência de marketing de marca.

O design modular somado a pedidos mínimos baixos atacou diretamente os dois custos que mantêm as pequenas marcas de moda fora da produção: as quantidades mínimas de pedido (MOQs) e o prazo de entrega.

A empresa fez de suas próprias fábricas a demonstração, provando o modelo antes de pedir que varejistas globais confiassem em uma camada de software.

Dados e ERP foram posicionados como o fosso competitivo: prever lacunas de suprimento e tendências de design é o que permite às marcas fazer pedidos menores sem perder demanda.

A Zyod atacou o gargalo da moda em vez de adicionar mais uma marca: ao modularizar o design e reduzir os pedidos mínimos, fez da cadeia de suprimentos o produto — e as fábricas vieram em seguida.

Em 1º de setembro de 2026, a ZYOD é uma empresa de capital fechado e em expansão: sua fábrica 7P em Gurugram — o terceiro hub em dois anos — entrou parcialmente em operação em 15 de julho de 2026, com capacidade para mais de 60 lakh de peças de vestuário por ano; a empresa afirma operar em mais de 40 países, planeja dobrar sua base de clientes e lançar 100.000 designs únicos por mês, e continua divulgando receita por conta própria (um run-rate na casa das dezenas de milhões de dólares na época de sua Série A).