Zyod 押注時尚採購能像線上訂購一樣簡單；2,150 萬美元、三座工廠

一家位於古爾岡的 B2B 平台，透過模組化設計、智慧 ERP 及精選印度工廠網絡，協助服裝品牌設計、採購與製造服飾。

押注服裝製造能像線上訂購一樣運作：模組化設計、低最低訂購量與短交貨時間，讓品牌能在不浪費的情況下生產服裝。

2023 年 4 月由 Lightspeed 領投的 350 萬美元種子輪，接著是 2024 年 6 月由 RTP Global 領投的 1,800 萬美元 A 輪——總計 2,150 萬美元。

由 Ankit Jaipuria 與 Ritesh Khandelwal 於 2023 年創立，他們發現高最低訂購量與長交貨時間將較小型品牌排除在服裝製造之外。他們的構想是：由 Zyod 與品牌的設計團隊共同創作服裝，再由 Zyod 負責採購與生產，讓品牌能購買較小批量並減少庫存浪費。隨後於 2023 年 4 月完成由 Lightspeed 領投的 350 萬美元種子輪。

2024 年 6 月，Zyod 在由 RTP Global 領投（Lightspeed、Alteria Capital、Stride Ventures、Stride One 與 Trifecta 參與）的 A 輪中募得 1,800 萬美元，主要為初級市場（新股）股權。該公司報告年化營收運行率達數千萬美元，目標是在 FY25 將營收成長三倍，計畫將 80% 的業務推向國際，並正從 18 個國家擴展至 40 多個國家；客戶包括 Reliance、Aditya Birla、Rare Rabbit、FirstCry、NEXT 與 Landmark Group。

仍在營運並持續擴張：到 2026 年中，Zyod 已在兩年內開設第三座「卓越中心」——一座位於古爾岡、面積超過 10 萬平方英尺的工廠，擁有 750 多台機器，年產能超過 6,000 萬件服裝，具備物聯網生產追蹤與自動化襯衫產線，定位於服務 Marks & Spencer、Walmart 與 Tesco 等全球零售商，預計將創造 2,000 多個工作機會。

Zyod 選擇了時尚產業最不性感的環節——製造——並將其轉化為可擴展的科技產品，避開了品牌行銷的競爭。

模組化設計加上低最低訂購量，直接針對讓小型時尚品牌無法投入生產的兩項成本：最低訂購量與交貨時間。

該公司將自家工廠作為示範，在要求全球零售商信任一層軟體之前先證明此模式可行。

數據與 ERP 被定位為護城河：預測供應缺口與設計趨勢，正是讓品牌能訂購較小批量而不錯失需求的原因。

Zyod 針對時尚產業的瓶頸下手，而非再增加一個品牌：透過將設計模組化並降低最低訂購量，它讓供應鏈本身成為產品——工廠隨後跟進。

截至 2026 年 9 月 1 日，ZYOD 仍為未上市公司並持續擴張：其 7P 古爾岡工廠——兩年內的第三座中心——於 2026 年 7 月 15 日部分上線，年產能超過 6,000 萬件服裝；該公司表示其業務遍及 40 多個國家，計畫將客戶群擴大一倍，並每月推出 10 萬款獨特設計，營收仍為公司自行報告（A 輪時為數千萬美元的年化運行率）。