業務內容
美國連鎖藥局,擁有MinuteClinic隨到隨看診所,並自2018年11月起擁有健康保險公司Aetna。
核心賭注
藥局可以成為醫療照護的去處:在店內提供更多診所服務、營養師和照護協調,能讓投保病患更健康、成本更低。
起始資本
CVS曾表示,合併後的公司每年資本支出約26億美元,用於門市改裝。
如何開始
Aetna交易於2018年11月完成後,CVS於2018年12月在休士頓地區開設三家試辦門市。這些門市把更多空間用於糖尿病、高血壓和氣喘等慢性病的服務。
實際情況
「照護服務專員」引導顧客使用各項服務,自助機台可量測血壓和體重,營養師則可協助民眾連結到Noom。每次領藥時,約有100名固定的Aetna病患會接受特別健康諮詢,而各項服務也對所有顧客開放。
結果如何
2019年2月,CVS表示初期顧客回饋正面,並將在接下來幾週舉辦焦點團體。Hourican表示,CVS不會把所有門市都改裝成HealthHUB,但若個別做法奏效,可能會逐一推行。
必須成立的前提
作為保險公司,CVS希望其病患更健康、投保成本更低,而藥局為它提供了在地的照護據點。
消費者到店購物減少、線上購物增加,因此零售空間的利潤較低。
Amazon透過PillPack切入處方藥配送,對藥局形成更大壓力。
可借鏡之處
擁有門市的保險公司可以付費讓顧客保持健康;CVS在三家門市測試這個概念,並承諾只推行奏效的做法。
後續發展
截至2019年2月13日,休士頓有三家HealthHUB試辦門市在運作,CVS將舉辦顧客焦點團體,主管表示會把這個概念的部分做法推廣到更多門市,而非全面改裝。
追溯依據
參考來源
- CVS Health shows off new HealthHUB store design CNBC · cnbc.com ·