Emiza 收購 Shippigo，掌握從工廠到門口的履約能力

Emiza 是一家印度第三方物流供應商，為 D2C 與 B2B 品牌提供倉儲與履約服務。

一家同時掌握航運軟體層的履約供應商，能向 D2C 品牌承諾從工廠到消費者的一條無縫旅程。

2022 年 5 月，來自 JM Financial Private Equity 與 Mayfield India 的 3.75 億印度盧比 B 輪融資；更早之前，來自 Mayfield、Freshdesk 的 Nishant Rao 與 Aaroha 的 Dileep Nath 的 450 萬美元。Shippigo 的價格未披露。

Emiza 由 Ajay Rao 於 2015 年創立，成長為 150 多個直接面對消費者與 B2B 品牌的第三方物流合作夥伴，在印度 18 個城市管理 17 座倉庫，專精於全通路與多渠道物流。2022 年 5 月，它從 JM Financial Private Equity 與 Mayfield India 籌得 3.75 億印度盧比 B 輪融資。

兩個月後，它收購了 Shippigo，這是一個由 Saurabh Jaitly 與 Nitish Gupta 創立的線上航運平台，讓電商公司能接入其購物車、匯入航運細節並在全球處理貨運。Rao 表示，整合 Shippigo 的「技術智慧解決方案」將延伸從工廠到消費者的無縫履約旅程；Gupta 則承諾「技術、倉儲、履約與最後一哩之間不可阻擋的綜效」。這筆交易落在一個熱絡的市場：印度物流產業預計到 2025 年將以 12% 的年複合成長率達到 3,800 億美元，而市場平台 Vahak 在前一個月才籌得 1,400 萬美元。

Emiza 經營 17 座倉庫，卻依賴第三方航運工具——這筆收購彌合了倉儲與最後一哩之間的落差。

Shippigo 帶來了隨插即用的購物車整合、全球貨運處理，以及配送監控與客戶互動工具。

這筆交易緊接在 B 輪融資之後——這是印度整合中、預計 2025 年達 3,800 億美元的物流市場裡，典型的融資後能力收購。

在第三方物流中，整合層就是護城河：誰擁有連接購物車與承運商的軟體，誰就擁有客戶——只擁有倉庫的人，則是把倉庫租出去。

截至 2022 年 7 月，Emiza 計畫將 Shippigo 的技術併入其平台，為其 150 多個品牌簡化從倉儲到最後一哩配送的一切流程。雙方談的是整合，而非獨立成長，且收購價格未披露。