Eruditus 的大學教育科技豪賭：在對手崩潰之際以約 30 億美元估值募資 1.5 億美元

Eruditus 是 Emeritus 的母公司，與 80 多所大學合作，向 80 多個國家的在職專業人士、企業與政府銷售高階主管教育、證書與學位課程。

在教育科技崩盤之後，全球專業人士仍持續付費購買大學品牌的線上課程；推動成長的是企業與國際市場，而非消費者的炒作。

截至 2024 年 10 月，累計股權與債務融資超過 10 億美元；F 輪另增 1.5 億美元（YourStory）。

Eruditus 由 Ashwin Damera 與 Chaitanya Kalipatnapu 於 2010 年創立，圍繞與 80 多所大學的合作關係，建立線上高階主管教育業務，向在職專業人士、企業與政府銷售。該模式搭上疫情期間教育科技的熱潮，於 2021 年 8 月達到 32 億美元估值，隨後學校復課重創了該產業的大部分——TechCrunch 於 2024 年 8 月指出，這輪融資談判進行之際，印度教育科技正因 Byju's 的破產而動盪。

學校復課後，Eruditus 在競爭對手停滯之處持續成長：FY24 預訂金額成長 15% 至約 380 億盧比（₹3,800 Cr），公司並首度達成全年 EBITDA 盈利（8 億盧比，₹80 Cr），其中美國約占營收 40%，亞太地區占 27%–28%。2024 年 10 月，TPG 的 Rise Fund 領投 1.5 億美元的 F 輪融資，據報導估值為 31 億美元——低於 32 億美元的峰值，但遠高於崩潰的同業，並被形容為多年來印度教育領域規模最大的募資之一。該公司也開始將其註冊地從新加坡反向遷移至印度，目標是在 FY25 實現 30% 的營收成長。

仍在擴張：該輪融資後，Eruditus 表示將投資於 AI 導師、其企業業務（FY24 成長 45%）以及印度／亞太地區的擴張，並以在本地上市作為其明示的最終目標。

向企業與政府銷售，而非向追逐炒作的消費者銷售，使 Eruditus 的營收得以挺過後 COVID 時期的崩盤。

大學品牌合作是一道護城河：80 多所院校的信譽難以被新進者複製。

FY24 實現盈利（EBITDA 8 億盧比，₹80 Cr），使 Eruditus 能在同業被減記至零之際，以近乎持平的估值募資。

反向遷移回印度，使 Eruditus 為國內上市做好準備，順應印度的新創 IPO 浪潮。

向企業與政府銷售經核實的成果，能在消費者炒作崩盤時維持定價能力——大學合作關係與企業需求支撐 Eruditus 度過了衰退期。

截至 2024 年 10 月，Eruditus 已完成其 1.5 億美元的 F 輪融資，公布全年盈利，並準備將其註冊地從新加坡遷移至印度，目標是在 FY25 實現 30% 的營收成長（約 500 億盧比，₹5,000 Cr 的預訂金額），並計畫將資金用於 AI 產品、企業擴張，以及留學與學位課程方面的收購。