Osmosis 將醫學院學習工具打造成擁有 35 萬名使用者的健康圖書館

Osmosis 製作醫學教育影片，並透過個人與機構訂閱，以及贊助內容，銷售其更大型圖書館的存取權限。

Osmosis 押注一套持續更新的醫學圖書館能讓學習更有效率，並透過訂閱、機構客戶與贊助來獲利。

250 萬美元種子輪，由 Greycroft 領投，FundRx 與 Greg Coleman 參與。

Shiv Gaglani 與 Ryan Haynes 於 2012 年在約翰霍普金斯大學擔任解剖學搭檔時構思出 Osmosis。他們認為醫學教育過於陳舊，於是打造軟體讓醫療保健學習更容易；早期他們延攬了可汗學院健康與醫學部門背後的團隊。

創辦人起初不願接受外部資本，但最終接受 250 萬美元種子輪，以加速內容覆蓋。營收年增 120%；公司有 43 名遠端員工與約聘人員、超過 1,000 支影片、二十多家機構客戶、每年 159 美元的訂閱方案，以及與 Kaiser Permanente 的贊助合作。

Osmosis 以訂閱為主的醫學教育業務持續擴張：據其回報，註冊使用者超過 35 萬人、病患數以萬計、總觀看次數達 5,000 萬次，YouTube 受眾超過 85 萬人。

醫學知識不斷變化，使可更新的數位圖書館比靜態課程教材更有用。

創辦人從狹窄的學生工作流程起步，但將內容設計成能自然延伸至病患、照護者、機構與繼續教育。

免費影片創造了龐大的發現漏斗，而訂閱、機構銷售與贊助則提供經常性或合約性收入。

在教育領域，免費的散布層可建立觸及範圍，而訂閱、機構與贊助則支付持續更新的專業內容。

依所提供資料在 2018 年底的概況，Osmosis 已從學生自製的學習輔助工具，轉型為持續擴張的醫學教育業務。它擁有超過 35 萬名註冊使用者、5,000 萬次觀看、YouTube 受眾中超過 85 萬名追蹤者或觀看者，以及 250 萬美元種子輪；來源未提供之後的退出或停業資訊，因此不做此類主張。