Osmosisは医学部の学習ツールを35万人ユーザーの健康ライブラリへと変えた

Osmosisは医学教育動画を制作し、個人および機関向けのサブスクリプション、さらにスポンサードコンテンツを通じて、より大規模なライブラリへのアクセスを販売している。

Osmosisは、継続的に更新される医学ライブラリが学習をより効率的にし、サブスクリプション、機関、スポンサーシップを通じて収益化できるという賭けに出た。

Greycroftが主導し、FundRxとGreg Colemanが参加した250万ドルのシードラウンド

Shiv GaglaniとRyan Haynesは、ジョンズ・ホプキンス大学で解剖学のパートナーとして2012年にOsmosisを構想した。彼らは医学教育が時代遅れだと感じ、医療学習を容易にするソフトウェアを構築した。初期にはKhan Academyの健康・医学セクションを担当していたチームを採用した。

創業者たちは当初、外部資本を受け入れることに消極的だったが、コンテンツの網羅性を加速させるために250万ドルのシードラウンドを受け入れた。売上は前年比120%で成長していた。同社には43名のリモート従業員と契約者がおり、1,000本以上の動画、20社を超える機関顧客、年間159ドルのサブスクリプション、そしてKaiser Permanenteとのスポンサーシップがあった。

Osmosisはサブスクリプション主導の医学教育事業として規模を拡大していた。登録ユーザー35万人以上、数万人の患者、総視聴回数5,000万回、YouTubeでのオーディエンス85万人以上を報告した。

医学知識は絶えず変化するため、更新可能なデジタルライブラリは静的な教材よりも有用である。

創業者たちは狭い学生向けワークフローから始めたが、コンテンツを患者、介護者、機関、継続教育へと自然に拡張できるよう設計した。

無料動画は大規模な発見ファネルを生み出し、サブスクリプション、機関向け販売、スポンサーシップが継続的または契約に基づく収益を供給した。

教育においては、無料の配布レイヤーがリーチを構築し、サブスクリプション、機関、スポンサーシップが継続的に更新される専門コンテンツの費用を賄うことができる。

提供された資料の2018年後半のスナップショット時点で、Osmosisは学生が作った学習補助ツールから、規模を拡大する医学教育事業へと移行していた。登録ユーザー35万人以上、視聴回数5,000万回、YouTubeのフォロワーまたはオーディエンス内の視聴者85万人以上、そして250万ドルのシードラウンドがあった。情報源はそれ以降のイグジットや事業停止について何も示していないため、いずれも主張されていない。