PassHub 押注單一 AI 樞紐能終結旅行社的數十個供應商系統

PassHub 是一個巴西 B2B 平台，將旅行社與批發商及供應商連結於一處：單一搜尋即可比較各合作夥伴的票價、商業條件與獎勵，同時旅行社仍保有與任何供應商合作的自由。該公司正加入支付、自動化、服務、AI 與營運管理工具，把旅行社更多日常作業集中到單一環境，將平台定位為獨立旅行社與旅遊生態系之間的技術層。

一個中立樞紐，能以單一查詢搜尋所有批發商，並以 AI 自動化工作流程，可望成為巴西獨立旅行社所欠缺的基礎設施。

750 萬雷亞爾融資輪（2026 年），由 Parceiro Ventures 領投

Marcos Americano Rodrigues 十七歲時開設第一家旅行社，當時他正在 FEA-USP 攻讀會計，並親身經歷他後來著手解決的碎片化問題：旅行社人員得在許多供應商系統之間手動比較票價與獎勵。2025 年，他的旅行社與由 Insper 及 ITA 學生創立的 AI 新創公司 Passabot 合併，形成今日的 PassHub。團隊起初在大學的 InovaUSP 創新中心辦公，直到公司租下自己的辦公室。

成立九個月後，PassHub 的註冊旅行社突破 2,000 家，且自 2026 年 1 月起每月成長超過 80%。其訴求與封閉式平台相反：單一搜尋比較各批發商與供應商提供的內容，AI 自動化搜尋、推薦、服務與支援（部分任務最高快上十倍），並將數千家獨立旅行社匯聚成單一區塊。由 Parceiro Ventures 領投的 750 萬雷亞爾融資輪，經 FEA-USP 於八月、Qual Viagem 於九月報導，資金用於平台技術、更多供應商整合、AI 功能與團隊擴編，並以大學為主要招募管道。

獨立旅行社構成巴西旅遊業碎片化的長尾，因此一個將它們與所有供應商連結的中立層，解決了旅行社人員每天感受到的痛點。

創辦人以營運者身分深知此問題——他十七歲就開了自己的旅行社——並將其與 AI 團隊合併，而非從零開始。

成長先於融資：九個月內 2,000 家註冊旅行社，自 2026 年 1 月起每月成長超過 80%，展現了真實需求。

保持供應商中立可鞏固地位：旅行社保有自由，讓樞紐能將數千家獨立業者匯聚成單一商業區塊。

碎片化是產品機會，而不只是抱怨：一個連結碎片化市場、卻不擁有任何供應商的樞紐，靠保持開放而勝出。

截至 2026 年九月初，PassHub 表示上線九個月後註冊旅行社超過 2,000 家，自 1 月起每月成長超過 80%，並完成由 Parceiro Ventures 領投的 750 萬雷亞爾融資輪，該消息由 FEA-USP 於 8 月 27 日、Qual Viagem 於 9 月 2 日報導。資金用於平台開發、更多供應商整合、旅行社工作流程中的 AI，以及招聘，並以大學為主要招募管道。這個樞紐究竟會成為巴西獨立旅行社的基礎設施，還是會在批發商自建工具時遭到擠壓，將考驗中立聚合是否為持久的護城河。