Treehouse 在押注四天工作制能战胜倦怠的同時籌集了 475 萬美元

Treehouse 以月費訂閱制銷售教授網頁設計與開發的影片課程：範例影片、線上測驗與徽章，對象是想架設網站、網頁應用程式與 iPhone 應用程式的人，課程在其位於奧蘭多的自有攝影棚拍攝。

押注一家快速成長的程式學校能以每週四天運作：資訊工作不是製造業，而休息充足的人會在四天內完成五天的工作。

2011 年 10 月一輪 60 萬美元種子輪，接著是 2012 年 4 月 18 日宣布的 475 萬美元 A 輪，來自 Chamath Palihapitiya 的 Social+Capital 與 Greylock 的 Discovery 基金。

Ryan Carson 共同創辦 Treehouse，以教授網頁開發與設計；TechCrunch 將該公司起始時間定為 2011 年底，在當年 10 月一輪 60 萬美元種子輪之後，主要辦公室位於奧勒岡州波特蘭，並在佛羅里達州奧蘭多設有擴建的攝影棚，影片課程即在該處拍攝。

到 2012 年 4 月，Treehouse 已有 34 名全職員工，以超過 300 萬美元的年營收運行率實現盈利且快速成長，同時以全薪週一至週四、上午 9 點至下午 6 點工作。Carson 主張四天工作制讓招募與留才變得容易——一名被 Facebook 招攬的員工詢問對方是否提供四天工作制——提升了士氣，並讓他每週有三天能與孩子相處。2012 年 4 月 18 日，TechCrunch 報導了來自 Chamath Palihapitiya 的 Social+Capital 與 Greylock 的 Discovery 基金的 475 萬美元融資，種子輪天使投資人 Kevin Rose、Reid Hoffman 與 Mark Suster 也參與其中；這筆資金指定用於內容擴充、加快功能迭代以及實驗營收模式，而招募教師被列為最大限制。

該輪融資完成，Treehouse 在擴張的同時維持四天工作制：34 人，宣布時以超過 300 萬美元的營收運行率實現盈利，計畫再招募 10 至 15 人並擴充內容。截至 2012 年 4 月 24 日仍在運作並成長。

四天工作制是一套刻意的理論，而非福利：資訊工作不是製造業，而 Carson 主張休息充足的人會在四天內完成五天的工作。

它在 Facebook 招攬工程師之際發揮了招募與留才工具的作用——全薪加上三天週末，勝過更大的名號。

證據與理論相符：實現盈利、超過 300 萬美元的運行率、34 名員工，以及來自 Greylock 與 Social+Capital 的 475 萬美元融資，而創辦人每週還能花三天與孩子相處。

這項主張可被檢驗且公開：452 點與 179 則 HN 留言爭論四天是否真的勝過六天，這正是這個故事傳播開來的原因。

Treehouse 把四天工作制變成招募與留才的武器：全薪，以及投資人看得見的成果——盈利、300 萬美元運行率、475 萬美元融資。工時不是產品。

截至 2012 年 4 月 24 日，Treehouse 才剛宣布 475 萬美元融資，正在招募 10 至 15 人，並計畫擴充內容、迭代功能與實驗營收模式，同時維持四天工作制。本批資料中沒有任何內容記錄該日期之後發生的事。