Treehouse vendía suscripciones mensuales a cursos en video que enseñaban diseño y desarrollo web: videos de ejemplo, cuestionarios en línea e insignias dirigidos a personas que querían crear sitios web, aplicaciones web y aplicaciones para iPhone, filmados en su propio estudio de Orlando.
Que una escuela de código en rápido crecimiento puede funcionar con cuatro días a la semana: el trabajo de información no es manufactura, y las personas descansadas harán en cuatro días el trabajo de cinco.
Una ronda semilla de 600 K$ en octubre de 2011, y luego una Serie A de 4,75 M$ anunciada el 2012-04-18 por parte de Social+Capital de Chamath Palihapitiya y el fondo Discovery de Greylock.
Ryan Carson cofundó Treehouse para enseñar desarrollo y diseño web; TechCrunch situó a la empresa a finales de 2011, tras una ronda semilla de 600 K$ ese octubre, con oficinas principales en Portland, Oregón, y un estudio de filmación ampliado en Orlando, Florida, donde grababa sus lecciones en video.
En abril de 2012 Treehouse tenía 34 empleados a tiempo completo, era rentable con un ritmo de ingresos anuales superior a 3 M$ y crecía rápido, mientras trabajaba de lunes a jueves, de 9 a 6, con salarios completos. Carson sostenía que la semana de cuatro días facilitaba la contratación y la retención —un empleado cortejado por Facebook preguntó si el pretendiente ofrecía cuatro días—, elevaba la moral y le daba tres días a la semana con sus hijos. El 2012-04-18 TechCrunch informó de la ronda de 4,75 M$ de Social+Capital de Chamath Palihapitiya y el fondo Discovery de Greylock, sumándose a los ángeles de la semilla Kevin Rose, Reid Hoffman y Mark Suster; el dinero estaba destinado a ampliar contenido, iterar funciones más rápido y experimentar con modelos de ingresos, y la contratación de profesores se señaló como la mayor limitación.
La ronda se cerró y Treehouse mantuvo su semana de cuatro días mientras escalaba: 34 personas, rentable con un ritmo de ingresos superior a 3 M$ en el momento del anuncio, con planes de contratar 10–15 personas más y ampliar el contenido. Seguía activa y creciendo a fecha de 2012-04-24.
La semana de cuatro días era una teoría deliberada, no un beneficio adicional: el trabajo de información no es manufactura, y Carson sostenía que las personas descansadas harían en cuatro días el trabajo de cinco.
Funcionó como herramienta de contratación y retención en un momento en que Facebook cortejaba a ingenieros: salarios completos más un fin de semana de tres días superaban a un nombre más grande.
La evidencia coincidía con la teoría: rentable, un ritmo de 3 M$, 34 empleados y una ronda de 4,75 M$ de Greylock y Social+Capital, todo mientras el fundador pasaba tres días a la semana con sus hijos.
La afirmación era comprobable y pública: 452 puntos y 179 comentarios en HN debatieron si cuatro días realmente superan a seis, que es exactamente por lo que la historia se difundió.
Treehouse convirtió su semana de cuatro días en un arma de contratación y retención: paga completa y resultados que los inversores podían ver —rentabilidad, un ritmo de 3 M$, una ronda de 4,75 M$. Las horas no son el producto.
A fecha de 2012-04-24 Treehouse acababa de anunciar la ronda de 4,75 M$, estaba contratando a 10–15 personas más y planeaba ampliar contenido, iterar funciones y experimentar con modelos de ingresos mientras mantenía la semana de cuatro días. Nada en este lote documenta lo que ocurrió después de esa fecha.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Web Dev Education Startup Treehouse Raises $4.75M From Chamath And Greylock TechCrunch · techcrunch.com ·
- We work a 4-day week and just raised $4.75m Hacker News · news.ycombinator.com ·