Udemy 以 20 億美元估值向 Benesse 募得 5,000 萬美元，押注其平台模式

Udemy 經營一個雙邊線上學習平台：約 150,000 門由約 57,000 名講師製作的短期課程，以單點付費方式賣給消費者，並透過 Udemy for Business 以訂閱制專業進修形式賣給約 5,000 家企業。

來自數千名外部講師的短期實用課程，將勝過以學位為中心的線上學習；而僱主也會訂閱同一套課程目錄。

Benesse 於 2020 年 2 月 19 日宣布以 20 億美元投前估值投資 5,000 萬美元，使 Udemy 的總募資額達到約 2 億美元，投資方包括 Stripes、Naspers（現為 Prosus）、Learn Capital、Insight Partners、Norwest Venture Partners 等。

截至 2020 年 2 月，Udemy 已營運約十年，經營短期課程平台，而非像 Coursera 那樣追逐學位；在這十年間，其約 57,000 名講師共獲得約 3.5 億美元的付款。總裁 Darren Shimkus 將消費者產品描述為一個「Netflix 式」的隨選課程儀表板。

在 2016 年由 Naspers 領投、對 Udemy 估值接近 7.1 億美元（TechCrunch 引述 PitchBook 數據）的 6,000 萬美元融資之後，該公司建立了一個企業業務部門，服務約 5,000 家客戶，包括 Adidas、General Mills、Toyota、Wipro、Pinterest 和 Lyft。2020 年 2 月 19 日，Udemy 的長期日本合作夥伴 Benesse Holdings 以 20 億美元投前估值投資 5,000 萬美元，並計劃在日本、巴西和印度擴張，同時深化數據分析及開拓新學科領域。

在這次融資之前，該平台已達到規模：約 150,000 門課程、57,000 名講師、約 5,000 萬名學生，十年間向講師支付 3.5 億美元。

企業業務是第二引擎：約 5,000 家訂閱客戶——Adidas、Toyota、Lyft、Pinterest 等——將消費者課程目錄轉化為被形容為「Netflix 式」的經常性 B2B 收入。

Benesse 是策略投資者：Udemy 的日本合作夥伴已與其共同開發內容，而支付 20 億美元投前價格，顯示對國際擴張的信心。

Udemy 避開 Coursera 對學位的爭奪，專注於短期課程和認證，將自身定位於職場技能再培訓，而非高等教育顛覆。

平台只有在供給持續深化時才會產生複利效應：數千名講師建立了如此廣泛的課程目錄，以至於消費者——然後是僱主——願意付費，而策略投資者驗證了這一估值。

截至 2020 年 2 月 20 日，Udemy 剛宣布 Benesse 以 20 億美元投前估值投資 5,000 萬美元，計劃擴展企業服務、講師工具、國際業務（先日本，然後巴西和印度）及新學科領域。TechCrunch 的報導止於宣布之時，因此這裡沒有記錄後續的收入或流動性結果。