Wave 押注免費應用程式行動支付勝過電信商：2 億美元 A 輪募資、17 億美元估值

應用程式行動支付——存款、提款、個人對個人及商業付款——透過 Wave 自有的代理網絡運作，不收帳戶費，轉帳收取 1% 手續費。

電信商主導的行動支付定價過高；一款提供免費存款與 1% 轉帳的全端應用程式，可先贏得塞內加爾市場，再複製到法語非洲各地。

在 2021 年 9 月由 Sequoia Heritage、Founders Fund、Stripe 與 Ribbit Capital 投資的 2 億美元 A 輪募資之前，種子輪及更早輪次據報約為 1,380 萬美元。

Drew Durbin 與 Lincoln Quirk 於 2014 年創立 Sendwave，提供從美國與歐洲匯往非洲及亞洲的近免費匯款服務。在經營 Sendwave 期間，他們於 2017 年在塞內加爾試行一款應用程式行動支付產品；當 WorldRemit 於 2020 年以最高 5 億美元收購 Sendwave 時，團隊將 Wave 分拆為獨立公司。

2019 年在象牙海岸推出。截至 2021 年 9 月，Wave 聲稱是塞內加爾最大的行動支付業者，擁有 400 萬至 500 萬活躍用戶、約 800 名員工，年交易額達數十億美元，提供免費存款與提款及 1% 轉帳手續費——比電信商行動支付便宜約 70%。Orange 隨後阻止 Wave 用戶購買通話時間，使爭議提交塞內加爾電信監管機構。這筆 2 億美元 A 輪募資對 Wave 的估值為 17 億美元。

仍在營運並持續擴張：2025 年 6 月，Wave 完成一筆 1.17 億歐元債務融資（由 RMB 領投，BII、Finnfund 與 Norfund 參與），以進軍西非與中非。其在烏干達的推進較為艱難：2024 財政年度淨虧損擴大至 143.3 億烏干達先令（約 378 萬美元），營收為 146.8 億烏干達先令，因 MTN 與 Airtel 展開反擊。

免費存款與固定 1% 轉帳手續費直接針對業界最大的成本抱怨，將價格本身變成產品。

選擇塞內加爾——一個大到足以重要、又小到足以拿下的市場——讓小團隊能在擴張前取得主導市占。

全端自有（代理、應用程式、QR 卡、商業付款）讓品質與成本從頭到尾受到控制，不同於電信商的白標方案。

頂級投資者（Sequoia Heritage、Stripe、Founders Fund、Ribbit、Sam Altman）將一個未經證實的法語市場押注，變成非洲最大的 A 輪募資。

一個價格大幅更低的全端替代方案，可以先在一個小型受監管市場擊敗電信商既有業者——但同樣的定價押注，未必能自動贏得擁有根深蒂固網絡的更大市場。

截至 2026 年 9 月 2 日，Wave 仍在營運並持續擴張：它在塞內加爾、象牙海岸與烏干達經營行動支付，並持續擴展至西非與中非，於 2025 年 6 月完成一筆 1.17 億歐元債務融資，由 Rand Merchant Bank 領投，BII、Finnfund 與 Norfund 參與。其烏干達子公司在 2024 財政年度錄得 143.3 億烏干達先令（約 378 萬美元）淨虧損，營收為 146.8 億烏干達先令，證明低費用模式在其母國市場之外，面臨根深蒂固的 MTN 與 Airtel 競爭。該公司表示目標是金融普惠，而非短期獲利，且尚未宣布退出或首次公開募股。