档案库 · 医疗与健康 · 财务决策 · 2016–2024
Care/of 个性化维生素豪赌：拜耳入股 2.25 亿美元，2024 年却停业
基于问卷的维生素订阅服务融资 4600 万美元，以约 2.25 亿美元将 70% 股权卖给拜耳，随后失去资金支持，于 2024 年 6 月停业，143 名员工全部解雇。
Care/of · Bayer
做的是什么生意
Personalized vitamin subscription: users fill out a questionnaire, the company recommends and ships customized nutrition packs monthly; it had been carried at Target, Amazon, and Sam's Club
启动资金：$46M (Juxtapose, Goodwater, Tusk, Bullish, RRE); in 2020 Bayer acquired 70% in a transaction of about $225M
起因
In 2016 Craig Elbert and Akash Shah founded Care/of; users filled out a lifestyle and values questionnaire, the company recommended and shipped personalized vitamin combinations accordingly, on a monthly subscription
经过
Cumulative financing of $46M; in 2020 Bayer acquired 70% equity in a transaction of about $225M; in 2021 entered Target, then entered Amazon and Sam's Club, expanding retail channels
结果
From 2024-06-17 stopped accepting new orders and canceled all subscriptions; 143 employees were laid off before July 3 due to 'loss of funding'; Bayer said it stopped further investment, and the brand shut down
背景
Care/of 由 Craig Elbert 和 Akash Shah 于 2016 年创立，销售个性化维生素：用户填写关于生活方式和价值观的问卷，公司据此推荐并寄送定制营养包，按月订阅。TechCrunch 记录其投资者包括 Juxtapose、Goodwater Capital、Tusk Venture Partners、Bullish 和 RRE Ventures，累计融资 4600 万美元。
2020 年，拜耳以约 2.25 亿美元收购 Care/of 70% 股权；此后品牌扩大零售渠道，2021 年进入 Target，随后进入 Amazon 和 Sam's Club。但基于订阅的 DTC 增长未能确保持续的母公司投资。
2024 年 6 月 17 日，Care/of 在官网和 Instagram 上宣布停止接受新订单并取消所有订阅，原因是“不再有资金以原有方式运营”；纽约州劳工部文件显示 143 名员工将在 7 月 3 日前因“失去资金”被解雇。拜耳表示停止进一步投资；停业时公司表示正在探索品牌选择，个性化维生素的独立故事就此终结。
这件事要成立，得有什么
- 拜耳于 2024 年停止对 Care/of 的投资，品牌失去唯一资金来源而停业。
- 143 人的团队因“失去资金”被解雇，表明是资金问题而非产品失败。
- 进入 Target、Amazon 和 Sam's Club 的零售扩张未能确保持续资金。
- 从增长角色转为成本负担后，DTC 子公司没有独立融资能力。
可借鉴之处
被大公司控股并不保证资金支持。当母公司停止注资，品牌一夜归零。
后续进展
截至 2026 年 9 月 1 日：Care/of 已停止运营，其网站不再接受订单，143 名员工在 2024 年 7 月 3 日前被解雇；停业时公司表示正在探索品牌选择，但后续公开报道未显示其恢复运营。此案以母公司停止资助导致停业告终。
资料来源
发现哪里写错了？告诉我们。
轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
免费账号 · 3 次免费提问 · 不用绑卡